前些日子，“凡爾賽文學”被網友們在網絡上瘋傳，我們可以把它理解為:用看似低調的話，不經意地炫最高調的富。

低調可能不是真低調，富肯定是真富。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，學姐今天就帶朋友們細細品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權結構來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，使得整個互聯網市場東海揚塵。

能有這樣的成績，全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內生存之路，壓力巨大。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。說明一下就是，外資的現金儲備要足以應付各種可能出現的賠付狀況。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，這是因為，作為市場的統一標準存在的保險合同，帶有一些局限性。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性，所以很容易遇到含糊其詞的情況，這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復確認，可是，重疾是會威脅到生命的，理賠等的時間，沒人耗得起。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產生。

對于這種似是而非的情況，外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前不能保的堅決不保，在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說，外資公司產品有一個主要特征就是，獲賠率相當高，這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數據

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司！理賠速度用的計量單位竟然是秒。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

能做到這一點，是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

因為怕中國市場不再選擇自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話，一直感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

從過往經驗也可以看出，外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經驗和資源。

可能大家對國外的保險市場比較陌生，我們稍微引申一下。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經比較成熟了，畢竟經歷了前前后后兩百多年，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便挑幾個典型：

法國安盛保險，車險業(yè)務值得一提；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經驗令人不得不稱贊；

德國安聯，在旅游險領域是領頭羊。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

尤其是最近這些年，中國互聯網保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就看兩年前，只有24.99%外資持股的光大永明，攻下了整個互聯網保險市場近50%的市場份額，然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退，今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

現在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。

光大永明雖然一直核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，但是其他家都在等他的的核算結果。

但同方決定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號。

充分相信自己。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

學姐整理了一些外資保險公司現在熱銷的重疾險產品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向對比表）

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？看了上面的對比表我們可以總結三個點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

由于中國五千年的傳統文化，在中國的家庭里，責任是占首位的。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產品，為了可以最好地履行責任，促使家庭結構穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數，凡爾賽1號都有包括，此為保障全；從免體檢額最高70萬，到輕中重癥額外賠付大幅比例，此為保障多。這一點上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”。

早在一年前學姐就已經評價過這樣的設計了，綠色生活我們只能是提倡，但不能強制要求，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，你不能要求上班族每天準點下班運動，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明，大家的時間都很寶貴。

這樣設計的產品性價比是大大被降低了的，這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，現在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質生活的樣貌。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌，以最低的價格售出最優(yōu)質的產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出，凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力，也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實當之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險在網上買比較好嗎"的圖文回答，望采納！

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