提問: 別憶
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳,我們可以把“凡爾賽文學(xué)“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。
低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。
就在此前,一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。
敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,學(xué)姐今天就帶朋友們細(xì)細(xì)品一品。
我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。
外資持股達(dá)到了50%,不要小看這個比例。
兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。
有這樣的成績,24.99%的外資持股有很大功勞。
而這次的凡爾賽1號,和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達(dá)50%。
目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
在國內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。
相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險管理體系。換句話說,也就是外資需要隨時準(zhǔn)備充足的現(xiàn)金來做出賠付。
外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險理賠官司卻也是不少的,這是因為,作為市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的保險合同,是具有一定的局限性的。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,得通過反復(fù)的確認(rèn)來認(rèn)定這種模棱兩可的情況,可是,重疾是會威脅到生命的,等的理賠時間,沒人等得起。
往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。
大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅決和果斷!
在投保前對能被保障的堅決保障,能進(jìn)行賠付的也堅決迅速賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當(dāng)高的獲賠率,這是消費者最不可能忽略的一點。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,同方讓人驚訝的是,其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。
現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。
因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。
早在三年前學(xué)姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總,他說的一句話一直讓我感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
當(dāng)?shù)谝粋€站出來的,這很關(guān)鍵。
從過往經(jīng)驗也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因,是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源,那是在保險市場兩百年積累下來的。
對國外的保險市場有深入了解的人應(yīng)該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。
歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了,畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場",隨意挑選幾家公司來看:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;
美國大都會,在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家;
德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,地域的差異文化的差異,確實讓一些外資公司在本土化的進(jìn)程中感到了不適應(yīng)。
特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進(jìn)了一大步。
就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。
還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。
其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快,每家都很謹(jǐn)慎。
其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。
但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。
很自信。
主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。
在學(xué)姐看來,它對于中國保險市場的的了解無人可比。
大家可以看一下這張表,學(xué)姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國的家庭里,責(zé)任就是重中之重。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的,以便于在家庭中履行責(zé)任,維護(hù)家庭的和諧穩(wěn)定。
無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都有包括,此為保障全;最高有70萬的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。關(guān)于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”是其必須要達(dá)到的。
這樣的設(shè)計一年前學(xué)姐就已經(jīng)評判過了,綠色生活我們只能是提倡,但不能強制要求,因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快,你不能要求上班族每天準(zhǔn)點下班運動,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家哪有這么閑。
這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用,這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,今時不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。
凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司,這些年來做出的成績。
“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號,凡爾賽1號當(dāng)仁不讓!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險對比分析哪個強"的圖文回答,望采納!
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