“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著，簡(jiǎn)單理解就是：用最低調(diào)的話，炫最高調(diào)的富。

低調(diào)可能不是真低調(diào)，富肯定是真富。

近來(lái)，同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號(hào)”的一款新的重疾險(xiǎn)。

敢說(shuō)是“凡爾賽”的一定是高級(jí)玩家，有著比別人更厲害的長(zhǎng)處，學(xué)姐今天就帶大家來(lái)細(xì)品一下這“凡爾賽”。

《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢，我們來(lái)看看。

外資持股高達(dá)50%，這個(gè)比例可不小了。

兩年前，外資持股達(dá)到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險(xiǎn)，使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)東海揚(yáng)塵。

有這樣的成績(jī)，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào)，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達(dá)50%。

我們現(xiàn)在可能就會(huì)有疑問(wèn)了，為什么消費(fèi)者更愿意選擇外資控股的保險(xiǎn)公司。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資公司想在國(guó)內(nèi)生存，一直承受不小的壓力。

和中資持股相比較，外資的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)要求更高。說(shuō)成人話就是，外資必須時(shí)時(shí)刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。

另一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險(xiǎn)理賠官司也是不少的，這是由于保險(xiǎn)合同是以市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的，它比較局限。因?yàn)槔碣r的例子中每個(gè)人的情況都很有代表性，所以很容易遇到含糊其詞的情況，得通過(guò)反復(fù)的確認(rèn)來(lái)認(rèn)定這種模棱兩可的情況，可是，重疾的嚴(yán)重性大家都知道，是涉及到生命的，理賠等的時(shí)間，耗不起。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產(chǎn)生。

大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎？堅(jiān)決和果斷！

在投保前對(duì)能被保障的堅(jiān)決保障，能進(jìn)行賠付的也堅(jiān)決迅速賠付。

也就是說(shuō)，外資公司的產(chǎn)品，在獲賠率方面是非常有保障的，這對(duì)消費(fèi)者而言，是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更為急切的完成理賠！為達(dá)高效的目的，理賠速度甚至用秒來(lái)計(jì)算。

去年，光大永明的最短理賠時(shí)間記錄是38秒，同方更優(yōu)秀，已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時(shí)間。

現(xiàn)在能做到了這一點(diǎn)，依靠的的都是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)市場(chǎng)的敬仰。

要做到最好才不畏懼中國(guó)市場(chǎng)不會(huì)選擇它。

在三年前，學(xué)姐有幸拜訪過(guò)同方的朱總，那時(shí)聽(tīng)到的一句話一直印象深刻：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒(méi)有人比他更早站出來(lái)，這是關(guān)鍵所在。

經(jīng)驗(yàn)也說(shuō)明了，以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場(chǎng)一片的好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

消費(fèi)者偏愛(ài)外資保險(xiǎn)公司的另一個(gè)原因，是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。

也許大家對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)了解得比較少，這里拓展一點(diǎn)。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開(kāi)始專注做"細(xì)分市場(chǎng)"，可以隨便看幾個(gè)例子：

法國(guó)安盛保險(xiǎn)，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)做得相當(dāng)好；

美國(guó)大都會(huì)，在短期意外險(xiǎn)上是個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的行家；

德國(guó)安聯(lián)，在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，確實(shí)給挺多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成了阻礙。

尤其是近幾年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展太快。

就拿兩年前來(lái)說(shuō)，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額，然而在取得如此傲人成績(jī)的時(shí)候選擇了激流勇退，今年到這時(shí)候甚至都找不出一款在售重疾險(xiǎn)了。

更有部分其他家外資保險(xiǎn)公司，處于觀望狀態(tài)。

現(xiàn)在每家都因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展太快的原因都變得很謹(jǐn)慎了。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，其他家還在等光大的核算結(jié)果。

但凡爾賽1號(hào)被同方率先出手，不再一味地等著，

對(duì)自己非常有信心。

外資的背景和深厚的實(shí)力是它自信的來(lái)源。

所以學(xué)姐說(shuō)它是當(dāng)之無(wú)愧最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司。

下面這張表，是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司當(dāng)前的熱銷重疾險(xiǎn)。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)最了解保險(xiǎn)市場(chǎng)？從上面的對(duì)比表里看三個(gè)點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān)，中國(guó)的家庭，都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直很喜愛(ài)保障全又多的產(chǎn)品，為了可以最好地履行責(zé)任，促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都有覆蓋，此為保障全；最高可達(dá)70萬(wàn)的免體檢額，超大比例的對(duì)輕中重癥的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總對(duì)于這一點(diǎn)是這樣解釋的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就說(shuō)對(duì)比表中友邦的友如意順心版，都是有重疾額外賠付的，但強(qiáng)制規(guī)定了“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”。

對(duì)于產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)學(xué)姐一年前就評(píng)估過(guò)了，我們可以倡導(dǎo)綠色生活，但不能強(qiáng)迫綠色生活，因?yàn)榇蠹也徽撌巧钸€是工作節(jié)奏都很快，不能要求上班族每天都準(zhǔn)點(diǎn)下班去運(yùn)動(dòng)，更不可能讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明，大家的時(shí)間都很寶貴。

這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品實(shí)用性是大大降低了，大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。去五星級(jí)酒店吃飯，以前就是為了一個(gè)環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。以此類推，說(shuō)到就醫(yī)，以前生病只求個(gè)“能就醫(yī)”，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號(hào)依托著同方大品牌，所賣的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了最高的性價(jià)比。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)，看得出凡爾賽1號(hào)為迎合中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力，也能看到作為外資保險(xiǎn)公司的同方在這些年的努力。

最能迎合中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)，凡爾賽1號(hào)確實(shí)當(dāng)之無(wú)愧！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重大疾病保險(xiǎn)賠付比例很高"的圖文回答，望采納！

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