“凡爾賽文學”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調(diào)平和的語句來透露自己的富有。

至于低不低調(diào)我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。

外資持股達到了50%，不要小看這個比例。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中，外資公司一直承受著不小的壓力。

在風險管理體系這方面，外資比中資持股的要求更加嚴格。說明一下就是，外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準，其自身所帶有的局限性。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，得來來回回得確認，使得這種模糊的情況變得清晰，可是，重疾是會威脅到生命的，等的理賠時間，沒人等得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說，外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的，，這關(guān)系著消費者的權(quán)益，非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對于保險理賠，甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年，光大永明的最短理賠時間記錄是38秒，同方更優(yōu)秀，已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前學姐拜訪同方的朱總時，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

從之前的經(jīng)驗也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。

大家對國外的保險市場應(yīng)該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便挑幾個典型：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)值得一提；

而說到短期意外險，美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足；

德國安聯(lián)，在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

尤其是最近這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就拿兩年前來說，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復(fù)存在了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了，其他家一直在等光大的核算結(jié)果。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

很相信自己。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。

學姐說，它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音，一點也沒有錯。

大家可以看一下這張表，學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的？我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的，中國的家庭里，責任就是重中之重。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的，以便于在家庭中履行責任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就說對比表中友邦的友如意順心版，都是有重疾額外賠付的，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

學姐一年前就已經(jīng)對這種設(shè)計做過評價了，我們可以倡導綠色生活，但不能強迫綠色生活，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，就不能強迫上班族每天準點下班還去運動，強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的，不是誰都這么閑的。

這樣的設(shè)計并不實用，大家的行為習慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯，是為了環(huán)境，今時不同往日，只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了，味道也得好。再說說就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，到了今天，是“求好醫(yī)”，這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠，在低價的同時所銷售的是最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險，凡爾賽1號當仁不讓！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險對比哪個對比強"的圖文回答，望采納！

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