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外資保險(xiǎn)企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)保障清單包括什么

提問: 愛久便是礙 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-瓏文

前段時(shí)間,“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎,它的意思是:在社交平臺(tái)用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。

就在此前,一款名叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)由同方全球人壽上線了。

敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天就讓學(xué)姐來(lái)帶朋友們細(xì)品一下吧!

首先我們通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)分析同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%,不能看不起這個(gè)比例。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險(xiǎn),使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)東海揚(yáng)塵。

達(dá)到這樣的成績(jī),24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào),外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)比其他的保險(xiǎn)公司更暢銷。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。

相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。說(shuō)成人話就是,外資必須時(shí)時(shí)刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說(shuō)理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險(xiǎn)理賠官司卻也是不少的,這是因?yàn)?,保險(xiǎn)合同作為市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身并不靈活,反而是比較局限的。因?yàn)槊總€(gè)理賠案例都是個(gè)性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,想確認(rèn)這些模糊的情況,就得通過(guò)來(lái)來(lái)回回的反復(fù)確認(rèn),可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時(shí)間,就是在用生命來(lái)等,是耗不起的。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅(jiān)決和果斷!

在投保前不能保的堅(jiān)決不保,在理賠時(shí)能賠付的堅(jiān)決快速賠付。

也就是說(shuō),購(gòu)買外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當(dāng)高有充分保障,這一點(diǎn)是消費(fèi)者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險(xiǎn)理賠上,外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更急!理賠速度用的計(jì)量單位竟然是秒。

去年,光大永明的最短理賠時(shí)間達(dá)到了38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。

能做到這一點(diǎn),靠的全是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)市場(chǎng)的敬畏。

因?yàn)榕轮袊?guó)市場(chǎng)不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時(shí),他曾說(shuō)過(guò)一句話,讓人很有感觸:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來(lái),這很重要。

以往的經(jīng)驗(yàn)也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場(chǎng)的一致好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

還有一個(gè)讓消費(fèi)者青睞外資保險(xiǎn)公司的原因,是在保險(xiǎn)市場(chǎng)中外資保險(xiǎn)公司積累的經(jīng)驗(yàn)和資源,足足有兩百年歷史之久。

對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)許多人可能并不了解,這里做一下引申。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場(chǎng)早已經(jīng)相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便挑幾個(gè)典型:

法國(guó)安盛保險(xiǎn),車險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;

美國(guó)大都會(huì),在短期意外險(xiǎn)上是個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的行家;

德國(guó)安聯(lián),旅游險(xiǎn)領(lǐng)域一直是佼佼者。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別,的確成為了不少外資公司本土化進(jìn)程中的攔路虎,讓它們感到水土不服。

尤其是近幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展太快。

就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額收入囊中,可在取得如此令人驕傲的成績(jī)時(shí),卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年過(guò)來(lái)甚至一款在售重疾險(xiǎn)都沒有了。

而且有部分其他家外資保險(xiǎn)公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

究其原因,中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展太快,各家都很謹(jǐn)慎。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號(hào)。

很自信。

它強(qiáng)悍的實(shí)力以及它的外資背景給了它信心。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國(guó)市場(chǎng)。

學(xué)姐說(shuō),它簡(jiǎn)直是中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)的知音,一點(diǎn)也沒有錯(cuò)。

下面這張表,是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司當(dāng)前的熱銷重疾險(xiǎn)。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號(hào)為什么就是最明白中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的?看了上面的對(duì)比表我們可以總結(jié)三個(gè)點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

和中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國(guó)的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。所以在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,為了更加好地去履行家庭的責(zé)任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;從免體檢額最高70萬(wàn),到輕中重癥額外賠付大幅比例,此為保障多。關(guān)于這一點(diǎn),同方的總精算師楊總這樣說(shuō)到——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就說(shuō)對(duì)比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但規(guī)定必須“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”。

早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)價(jià)過(guò)這樣的設(shè)計(jì)了,綠色生活我們只能是提倡,但不能強(qiáng)制要求,因?yàn)榇蠹业纳詈凸ぷ鞫继幱谝环N快節(jié)奏,上班族每天定點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)不可能作硬性規(guī)定,顯然讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不現(xiàn)實(shí)的,大家的時(shí)間都很寶貴。

這種設(shè)計(jì)只會(huì)使產(chǎn)品效能大打折扣,大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計(jì)是完全相悖的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。去五星級(jí)酒店吃飯,以前就是為了一個(gè)環(huán)境,今時(shí)不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再講到就醫(yī),從前生病了“能就醫(yī)”就不錯(cuò)了,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號(hào)在同方大品牌的支持下,價(jià)格最低,產(chǎn)品卻很好。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)當(dāng)中不難看出,凡爾賽1號(hào)為了開拓中國(guó)市場(chǎng)做出了多少努力,也會(huì)發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險(xiǎn)公司,近幾年來(lái)是怎樣努力調(diào)整的。

最能迎合中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)確實(shí)當(dāng)之無(wú)愧!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)保障清單包括什么"的圖文回答,望采納!

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