提問: 吻我溫柔
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學(xué)”,它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。
不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。
就在此前,一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。
敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家,有著比別人更厲害的長處,今天就讓我?guī)笥褌儊砑?xì)品細(xì)品。
我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。
外資持股達(dá)到了50%,這個比例已經(jīng)很高了。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險,導(dǎo)致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。
擁有這樣的成績,24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。
很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資為了在國內(nèi)生存,一直承受著很大壓力。
在風(fēng)險管理體系這方面,外資比中資持股的要求更加嚴(yán)格。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。
外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
理賠雖然有合同條款說明,但是保險理賠官司也是非常常見的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的,它比較局限。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,得通過反復(fù)的確認(rèn)來認(rèn)定這種模棱兩可的情況,可是,重疾是會威脅到生命的,理賠等的時間,沒人耗得起。
在這種無法確定的情況里,糾紛就很容易產(chǎn)生。
外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。
在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。
也就是說,外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當(dāng)高的,,這是消費者最不可能忽略的一點。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
對于保險理賠,甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的!為達(dá)高效的目的,理賠速度甚至用秒來計算。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。
能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。
中國市場一定會選擇最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中國市場。
三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個出來幫忙的人,這是非常關(guān)鍵的。
從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。
對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。
經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國外的保險市場早已非常成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場",任選幾個來說說:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)值得一提;
而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是因為有地域和文化上的差異,確實讓一些外資公司在本土化的進(jìn)程中感到了不適應(yīng)。
特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進(jìn)了一大步。
就說說兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復(fù)存在了。
此時部分其他家外資保險公司,遲遲不敢下手。
現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹(jǐn)慎了。
其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了的核算結(jié)果。
但凡爾賽1號被同方率先出手,不再一味地等著,
很自信。
事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。
學(xué)姐認(rèn)為,它是最知曉中國保險市場的外資公司,當(dāng)仁不讓。
下面這張表是學(xué)姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的?由上面的對比表中我們可以得出這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認(rèn)為責(zé)任大于一切。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,以為了最好地履行家庭責(zé)任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都有包括,此為保障全;從免體檢額最高70萬,到輕中重癥額外賠付大幅比例,此為保障多。關(guān)于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但也有必須達(dá)到“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了,針對綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,你不能要求上班族每天準(zhǔn)點下班運動,你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人沒這么閑。
這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性,大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯,是為了環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。
凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點當(dāng)中不難看出,凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個外資保險公司,這幾年的努力是有目共睹的。
最能迎合中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實當(dāng)之無愧!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險分析排名哪個更值得"的圖文回答,望采納!
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