提問: 馬冬梅
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。
低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。
最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。
敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天就讓學(xué)姐來帶朋友們細品一下吧!
首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。
外資持股達到了50%,不能看不起這個比例。
兩年前,外資持股達到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。
能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。
而這次的凡爾賽1號,和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達50%。
小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。
在風險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。換句話說,也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。
另一個核心關(guān)鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險理賠官司卻也是不少的,這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準,其自身所帶有的局限性。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,得通過反復(fù)的確認來認定這種模棱兩可的情況,可是,得了重疾就相當于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。
糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。
外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅決和果斷!
在投保前絕不保不能保的,在理賠的時候能賠付的迅速賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這對消費者而言,是關(guān)乎切身利益的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。
我們知道,僅僅去年的時間,光大永明的最短理賠時間就達到了38秒!同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。
能完成這一點,就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。
只有我們比其他的品牌都好的口碑,才不會怕失去中國市場。
三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
它站出來的速度永遠是最快的,這是至關(guān)重要的。
從過往經(jīng)驗也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因,是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源,那是在保險市場兩百年積累下來的。
可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。
經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國外的保險市場早已非常成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便舉幾個例子:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)值得一提;
而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但地域和文化這兩方面的雙重差異,確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應(yīng)。
特別是這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。
就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。
至于其他家外資保險公司,觀望狀態(tài)較多。
現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。
光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家還在等核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號率先出手。
非常有信心。
主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。
在學(xué)姐看來,它對于中國保險市場的的了解無人可比。
下面這張表是學(xué)姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場?我們可以從上面的對比表里看到這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責任是占首位的。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,以為了最好地履行家庭責任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都有包括,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。這一點上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
學(xué)姐一年前就已經(jīng)對這種設(shè)計做過評價了,我們可以建議別人過綠色的生活,但不能強制規(guī)定,因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快,就不能強迫上班族每天準點下班還去運動,你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人沒這么閑。
對我們來說這種設(shè)計并不適用,這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。再說就醫(yī),以往生病只求“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。
凡爾賽1號依托著同方大品牌,所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。
在中國市場最風生水起的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重疾保險對比內(nèi)資保險哪個好買"的圖文回答,望采納!
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