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外資企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)綜合排名哪個(gè)評(píng)分高

提問(wèn): 時(shí)間都心酸 分類(lèi):外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-羅拉

“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,它的意思是:在社交平臺(tái)用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。

前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)全新上線了。

敢稱(chēng)“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,學(xué)姐今天就帶大家來(lái)細(xì)品一下這“凡爾賽”。

要說(shuō)同方全球人壽,還是應(yīng)該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說(shuō)起。

外資持股達(dá)到了50%,不能看不起這個(gè)比例。

兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)弄的天崩地裂。

達(dá)到這樣的成績(jī),24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào),和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達(dá)50%。

我們現(xiàn)在又開(kāi)始好奇了,那為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)比其他的保險(xiǎn)公司更暢銷(xiāo)。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資為了在國(guó)內(nèi)生存,一直承受著很大壓力。

相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對(duì)各種賠付時(shí),需要能夠隨時(shí)拿出足夠的現(xiàn)金。

另一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"

雖說(shuō)理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險(xiǎn)理賠官司卻也是不少的,這是因?yàn)?,作為市?chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)存在的保險(xiǎn)合同,帶有一些局限性。鑒于每個(gè)理賠的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱兩端的情況,得通過(guò)反復(fù)的確認(rèn)來(lái)認(rèn)定這種模棱兩可的情況,可是,得了重疾就相當(dāng)于是在跟死神爭(zhēng)時(shí)間,理賠的時(shí)間要是過(guò)長(zhǎng),沒(méi)人耗得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

堅(jiān)決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。

在投保前能保的一定保,能賠一定盡快賠。

也就是說(shuō),購(gòu)買(mǎi)外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當(dāng)高有充分保障,這一點(diǎn)是消費(fèi)者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更急著理賠!理賠速度用的計(jì)量單位竟然是秒。

在去年,光大永明的最短理賠時(shí)間居然只有38秒,同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時(shí)間。

目前做到了這一點(diǎn),依賴(lài)的就是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司市場(chǎng)的敬仰。

因?yàn)楹ε率ブ袊?guó)市場(chǎng),所以必須做到最好的口碑。

早在三年前學(xué)姐曾經(jīng)拜訪過(guò)同方的朱總,他說(shuō)的一句話一直讓我感觸頗深:

客戶(hù)一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來(lái)的第一人,這是非常重要的。

從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場(chǎng)對(duì)它大加贊揚(yáng)。

*最新一期用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

消費(fèi)者青睞外資保險(xiǎn)公司的第二個(gè)原因,是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。

對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)有深入了解的人應(yīng)該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。

經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)早已非常成熟,{早在幾十年前就開(kāi)始專(zhuān)注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便看幾家公司:

法國(guó)安盛保險(xiǎn),在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當(dāng)不錯(cuò);

美國(guó)大都會(huì),提起短期意外險(xiǎn)的話,它的經(jīng)驗(yàn)令人不得不稱(chēng)贊;

德國(guó)安聯(lián),旅游險(xiǎn)領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是,不僅地域有差異,文化上也存在差異,的確使許多外資公司在本土化的過(guò)程中,遭遇了水土不服的問(wèn)題。

尤其這些年來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)度令人目眩。

就舉個(gè)兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近50%的市場(chǎng)份額都拿下了,然而在獲得如此驕人成績(jī)的同時(shí),卻選擇了撤退,今年再看,甚至重疾險(xiǎn)都沒(méi)有一款在售的了。

也有不少其他家外資保險(xiǎn)公司,默默觀察。

現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的太快了。

其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了的核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號(hào)。

對(duì)自己有足夠的信任。

它強(qiáng)悍的實(shí)力以及它的外資背景給了它信心。以及一顆敏感的心去迎合中國(guó)市場(chǎng)。

學(xué)姐說(shuō)它是最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),一點(diǎn)不為過(guò)。

下面這張表,是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司當(dāng)前的熱銷(xiāo)重疾險(xiǎn)。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)是摸清了中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)的?我們可以從上面的對(duì)比表里看到這三點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這與中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化是分不開(kāi)的,中國(guó)的家庭都認(rèn)為責(zé)任大于一切。所以在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,為了更加好地去履行家庭的責(zé)任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號(hào)都是覆蓋了的,此為保障全;免體檢額最高能有70萬(wàn),超大比例的額外賠付對(duì)輕中重癥都適用,此為保障多。對(duì)于這一點(diǎn),同方的總精算師楊總是這樣說(shuō)的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

我們看對(duì)比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但規(guī)定必須“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”。

學(xué)姐一年前就已經(jīng)對(duì)這種設(shè)計(jì)做過(guò)評(píng)價(jià)了,綠色生活我們只能是提倡,但不能強(qiáng)制要求,因?yàn)榇蠹议L(zhǎng)期都是快節(jié)奏的生活和工作,要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)是不現(xiàn)實(shí)的,也不可能說(shuō)強(qiáng)制客戶(hù)25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,國(guó)人都是很忙的。

這種設(shè)計(jì)只會(huì)讓產(chǎn)品變得不實(shí)用,這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性?xún)r(jià)比,兩者缺一不可。去五星級(jí)酒店吃飯,以前就是為了一個(gè)環(huán)境,現(xiàn)在不一樣,光環(huán)境好還不夠,味道也得好。以此類(lèi)推,說(shuō)到就醫(yī),以前生病只求個(gè)“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號(hào)背靠同方這棵大樹(shù),用最低的價(jià)格賣(mài)出實(shí)打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn),看得出凡爾賽1號(hào)為迎合中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個(gè)外資保險(xiǎn)公司,這幾年的努力是有目共睹的。

在中國(guó)市場(chǎng)最風(fēng)生水起的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)當(dāng)仁不讓?zhuān)?/strong>

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)綜合排名哪個(gè)評(píng)分高"的圖文回答,望采納!

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