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外資公司重疾險(xiǎn)排名哪個(gè)好

提問(wèn): 溫柔殺 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-筱北

前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)瘋傳“凡爾賽文學(xué)”,“凡爾賽文學(xué)”可以被理解為:以低調(diào)平和的語(yǔ)句來(lái)透露自己的富有。

低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。

近來(lái),同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號(hào)”的一款新的重疾險(xiǎn)。

敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,學(xué)姐今天就帶大家來(lái)細(xì)品一下這“凡爾賽”。

首先我們通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)分析同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%,這個(gè)比例不能被小看。

兩年前,外資持股達(dá)到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險(xiǎn),導(dǎo)致整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)變化巨大。

取得如此成績(jī),24.99%的外資持股功不可沒(méi)。

而這次的凡爾賽1號(hào),和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達(dá)50%。

我們現(xiàn)在可能就會(huì)有疑問(wèn)了,為什么消費(fèi)者更愿意選擇外資控股的保險(xiǎn)公司。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資的國(guó)內(nèi)生存之路,壓力巨大。

和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個(gè)更好的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。說(shuō)的通俗易懂點(diǎn)就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲(chǔ)備來(lái)應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度是非常重要的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!

按照道理來(lái)說(shuō),理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險(xiǎn)理賠官司也是司空見慣的,因?yàn)楸kU(xiǎn)合同是市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這一點(diǎn)決定了它的局限和不能隨意變通。因?yàn)槊總€(gè)理賠案例都是個(gè)性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,模棱兩可的情況總得耗時(shí)間去反復(fù)確認(rèn)才行,可是,重疾是會(huì)威脅到生命的,理賠等的時(shí)間,沒(méi)人耗得起。

糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況時(shí)是非常堅(jiān)決果斷的。

在投保前對(duì)能被保障的堅(jiān)決保障,能進(jìn)行賠付的也堅(jiān)決迅速賠付。

也就是說(shuō),外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當(dāng)高的,,這無(wú)疑是消費(fèi)者非??粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司與消費(fèi)者相比,更急著完成理賠工作!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算速度的。

去年,光大永明的最短理賠時(shí)間記錄是38秒,同方更讓人驚訝,最短理賠時(shí)間竟然只用了2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點(diǎn),依靠的的都是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)市場(chǎng)的敬仰。

只有做到最好才不會(huì)害怕失去中國(guó)市場(chǎng)。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時(shí)聽到的一句話,一直感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒(méi)有人比他更早站出來(lái),這是關(guān)鍵所在。

以往的經(jīng)驗(yàn)也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場(chǎng)的一致好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

另一促使消費(fèi)者喜愛(ài)外資保險(xiǎn)公司的原因,是外資保險(xiǎn)公司豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源,那是在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的。

大家可能對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)了解不多,這里引申一下。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場(chǎng)早已經(jīng)相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便舉幾個(gè)例子:

提起車險(xiǎn)業(yè)務(wù),首屈一指的是法國(guó)安盛保險(xiǎn);

美國(guó)大都會(huì),短期意外險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)充足;

德國(guó)安聯(lián),旅游險(xiǎn)領(lǐng)域一直是佼佼者。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差別,確實(shí)給挺多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成了阻礙。

尤其這些年來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)度令人目眩。

就說(shuō)兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額,然而在取得如此傲人成績(jī)的時(shí)候選擇了激流勇退,今年以來(lái),甚至連一款在售的重疾險(xiǎn)都看不到了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險(xiǎn)公司。

其實(shí)還是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的飛快,每家都很謹(jǐn)慎。

其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號(hào)率先出手。

很自信。

事實(shí)上這么有自信是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。以及一顆對(duì)中國(guó)市場(chǎng)迎合又敏感的心。

在學(xué)姐看來(lái)它是最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司,一點(diǎn)也不過(guò)分。

朋友們可以了解一下一些外資保險(xiǎn)公司的目前熱度最高的幾款重疾險(xiǎn),下面是學(xué)姐整理的圖表。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)是摸清了中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)的?看了上面的對(duì)比表我們可以總結(jié)三個(gè)點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

由于中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化,在中國(guó)的家庭里,責(zé)任是占首位的。所以說(shuō)在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,以便于在家庭中履行責(zé)任,維護(hù)家庭的和諧穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號(hào)均有涉獵,此為保障全;免體檢額最高是70萬(wàn),輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。對(duì)于這一點(diǎn),同方的總精算師楊總是這樣說(shuō)的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就比如對(duì)比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但要求達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性條件。

學(xué)姐一年前就已經(jīng)對(duì)這種設(shè)計(jì)做過(guò)評(píng)價(jià)了,我們倡議大家過(guò)綠色生活,但絕對(duì)不能強(qiáng)迫大家過(guò),因?yàn)閲?guó)人的生活和工作節(jié)奏真的很快,你不能強(qiáng)制上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng),強(qiáng)迫消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不切實(shí)際的,國(guó)人沒(méi)這么閑。

這樣的設(shè)計(jì)并不實(shí)用,大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。往年去五星級(jí)酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。再說(shuō)到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號(hào)依托著同方大品牌,所賣的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了最高的性價(jià)比。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)當(dāng)中,能看到為了迎合中國(guó)市場(chǎng),凡爾賽1號(hào)做出的不懈努力,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險(xiǎn)公司,這些年來(lái)做出的成績(jī)。

最能迎合中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)舍我其誰(shuí)!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重疾險(xiǎn)排名哪個(gè)好"的圖文回答,望采納!

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