提問: 酒匪
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,“凡爾賽文學(xué)”可以被理解為:以低調(diào)平和的語句來透露自己的富有。
不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。
前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。
敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。
要說同方全球人壽,還是應(yīng)該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。
外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。
兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。
能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。
小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司在國內(nèi)的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。
相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。
除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險理賠官司卻也是不少的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身并不靈活,反而是比較局限的。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,想確認這些模糊的情況,就得通過來來回回的反復(fù)確認,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。
往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。
堅決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。
在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。
也就是說,購買外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當高有充分保障,這無疑是消費者非??粗氐?。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。
去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。
能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。
因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。
三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總,彼時聽到這樣一句話,一直以來感觸都很深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。
以往的經(jīng)驗也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
消費者偏愛外資保險公司的另一個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。
可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。
歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場早已經(jīng)相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任意舉例說明一下:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)做得相當好;
美國大都會,短期意外險經(jīng)驗十足;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。
尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。
就說說兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復(fù)存在了。
至于其他家外資保險公司,都還在觀望。
目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。
有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家一直在等光大的核算結(jié)果。
同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手,不再等待。
對自己有足夠的信任。
外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。
所以學(xué)姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。
大家可以看一下學(xué)姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認為責任大于一切。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,為了更加好地去履行家庭的責任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。
這種設(shè)計學(xué)姐在一年前就做過評價,綠色生活是倡導(dǎo)進行的,而不是強迫進行的,這是因為當代人生活和工作都很忙,你不能要求上班族每天準點下班運動,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。
這樣設(shè)計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。
凡爾賽1號背靠同方這棵大樹,用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點可以看出,凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。
在中國市場最風生水起的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實不是浪得虛名!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險對比分析哪個服務(wù)更好"的圖文回答,望采納!
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