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外資公司重大疾病保險怎么樣

提問: Threeheart 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-托尼

前些日子,“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡上瘋傳,意思就是:以低調(diào)的方式進行炫耀。

低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。

近來,同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,學姐今天就帶朋友們細細品一品。

要說同方全球人壽,還是應該先從它的股權結構說起。

外資持股高達50%,這個比例可不小了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。

能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內(nèi)生存,一直承受著很大壓力。

和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。翻譯一下就是,外資在應對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準,其自身所帶有的局限性。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,想確認這些模糊的情況,就得通過來來回回的反復確認,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅決和果斷!

在投保前對不能保的絕對不保,理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說,獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點,獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

別擔心外資保險公司不著急理賠,他們甚至比消費者更積極!理賠速度用的計量單位竟然是秒。

去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

只有我們比其他的品牌都好的口碑,才不會怕失去中國市場。

三年前學姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當?shù)谝粋€站出來的,這很關鍵。

從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因,是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源,足足有兩百年歷史之久。

對于國外的保險市場,大家可能知道的不多,在這里補充幾句。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",可以隨便看幾個例子:

法國安盛保險,車險業(yè)務做得相當好;

美國大都會,短期意外險經(jīng)驗十足;

德國安聯(lián),旅游險領域一直是佼佼者。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差別,確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。

尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。

就看兩年前,只有24.99%外資持股的光大永明,攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額,但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出,今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了,每家都很小心。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手,不再在原地等待。

對自己非常有信心。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。

在學姐看來,它對于中國保險市場的的了解無人可比。

下面這張表,是學姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當前的熱銷重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬?看了上面的對比表我們可以總結三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責任是占首位的。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,為了可以最好地履行責任,促使家庭結構穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都有包括,此為保障全;最高可達70萬的免體檢額,超大比例的對輕中重癥的額外賠付,此為保障多。在這點上,同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

這樣的設計一年前學姐就已經(jīng)評判過了,我們可以建議別人過綠色的生活,但不能強制規(guī)定,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,不能要求上班族每天都準點下班去運動,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,國人沒這么閑。

這樣設計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,這種設計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出,凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

在中國市場最風生水起的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實當之無愧!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險怎么樣"的圖文回答,望采納!

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