前些日子，“凡爾賽文學(xué)”被網(wǎng)友們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上瘋傳，意思就是:以低調(diào)的方式進(jìn)行炫耀。

低調(diào)與否我們不知道，可富是真的富。

前些日子，同方全球人壽推出了一款新的重疾險(xiǎn)，給它起名為“凡爾賽1號(hào)”。

敢說(shuō)是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。

《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說(shuō)同方全球人壽，還是應(yīng)該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說(shuō)起。

外資持股達(dá)到了50%，不要小看這個(gè)比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險(xiǎn)，把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺的翻過(guò)來(lái)了。

擁有這樣的成績(jī)，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào)，在外資持股比例這方面，相比光大永明來(lái)說(shuō)翻了一倍，達(dá)到了50％。

小伙伴肯定會(huì)好奇為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)更吸引消費(fèi)者。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資公司在國(guó)內(nèi)的生存競(jìng)爭(zhēng)中，一直承受著較大壓力過(guò)來(lái)的。

和中資持股相比，外資對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求更高。說(shuō)的通俗易懂點(diǎn)就是，外資需要有大量的現(xiàn)金儲(chǔ)備來(lái)應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險(xiǎn)理賠官司也是不少的，這是因?yàn)?，作為市?chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)存在的保險(xiǎn)合同，帶有一些局限性。由于每個(gè)理賠的例子都很有特點(diǎn)，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，得來(lái)來(lái)回回得確認(rèn)，使得這種模糊的情況變得清晰，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時(shí)間，就是在用生命來(lái)等，是耗不起的。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況時(shí)是非常堅(jiān)決果斷的。

在投保前絕不保不能保的，在理賠的時(shí)候能賠付的迅速賠付。

也就是說(shuō)，外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當(dāng)高的，，這無(wú)疑是消費(fèi)者非?？粗氐?。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)理賠的急切還比不上外資保險(xiǎn)公司！夸張到用秒來(lái)作為理賠速度的計(jì)量單位。

我們知道，僅僅去年的時(shí)間，光大永明的最短理賠時(shí)間就達(dá)到了38秒！同方讓人驚訝的是，其最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。

能做到這一點(diǎn)，靠的全是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)市場(chǎng)的敬畏。

因?yàn)榕轮袊?guó)市場(chǎng)不再選擇自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時(shí)聽(tīng)到的一句話，一直感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個(gè)站出來(lái)，這個(gè)很重要。

從之前的經(jīng)驗(yàn)也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

消費(fèi)者偏愛(ài)外資保險(xiǎn)公司的另一個(gè)原因，是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。

大家對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)應(yīng)該還不是很了解，這里多說(shuō)幾句。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)，早已相當(dāng)成熟，{早在幾十年前就開(kāi)始專注做"細(xì)分市場(chǎng)"，可以隨便看幾個(gè)例子：

法國(guó)安盛保險(xiǎn)，在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當(dāng)不錯(cuò)；

美國(guó)大都會(huì)，短期意外險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)充足；

德國(guó)安聯(lián)，旅游險(xiǎn)領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，的確給許多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成困擾，引起不適應(yīng)。

尤其是最近這些年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

就說(shuō)兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額，但卻在取得如此光輝成績(jī)的時(shí)候選擇了退出，今年再看，甚至重疾險(xiǎn)都沒(méi)有一款在售的了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險(xiǎn)公司。

究其原因，中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展太快，各家都很謹(jǐn)慎。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號(hào)。

對(duì)自己非常有信心。

它對(duì)自己很有信心是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。同時(shí)用一顆敏感的心加入中國(guó)市場(chǎng)。

所以學(xué)姐說(shuō)它是當(dāng)之無(wú)愧最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司。

下面這張表，是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司當(dāng)前的熱銷重疾險(xiǎn)。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號(hào)是最適應(yīng)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的？我們從上面的對(duì)比表中不難看出這三個(gè)點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國(guó)家庭中，責(zé)任重于一切。所以在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛(ài)的，為了可以最好地履行責(zé)任，促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號(hào)均有涉獵，此為保障全；最高的免體檢額可達(dá)70萬(wàn)，對(duì)輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大，此為保障多。在這一點(diǎn)，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就拿對(duì)比表中的友邦的友如意順心版來(lái)說(shuō)，也是有重疾額外賠付，但必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

學(xué)姐一年前就已經(jīng)對(duì)這種設(shè)計(jì)做過(guò)評(píng)價(jià)了，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，因?yàn)榇蠹业墓ぷ骱蜕铋L(zhǎng)期以來(lái)都是在快節(jié)奏中進(jìn)行的，要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)是不現(xiàn)實(shí)的，更不可能讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明，大家的時(shí)間都很寶貴。

這種設(shè)計(jì)只會(huì)使產(chǎn)品效能大打折扣，這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。選擇五星級(jí)酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再說(shuō)就醫(yī)，以往生病只求“能就醫(yī)”，到了今天，是“求好醫(yī)”，這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實(shí)樣貌。

凡爾賽1號(hào)以同方大品牌為背景，價(jià)格最低的同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)，看得出凡爾賽1號(hào)為迎合中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力，也能看到作為外資保險(xiǎn)公司的同方在這些年的努力。

最能迎合中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)，凡爾賽1號(hào)確實(shí)當(dāng)之無(wú)愧！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)好嗎"的圖文回答，望采納！

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