前段時(shí)間，“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎，它的意思是:在社交平臺(tái)用看似平和的文字，不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

低調(diào)可能不是真低調(diào)，富肯定是真富。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)。

敢自稱“凡爾賽”，那一定是很厲害的玩家，今天學(xué)姐就帶大家細(xì)細(xì)來(lái)品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說(shuō)起。

外資持股達(dá)到了50%，千萬(wàn)不可小瞧這一比例。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險(xiǎn)，使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)地覆天翻。

有這樣的成績(jī)，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào)，比光大永明翻了一倍，外資持股達(dá)到了50%。

我們現(xiàn)在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)比其他的保險(xiǎn)公司更暢銷。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資公司在國(guó)內(nèi)的生存競(jìng)爭(zhēng)中，一直承受著較大壓力過(guò)來(lái)的。

和中資持股相比較，外資的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)要求更高。換句話說(shuō)，也就是外資需要隨時(shí)準(zhǔn)備充足的現(xiàn)金來(lái)做出賠付。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說(shuō)保險(xiǎn)公司只要按照合約條款來(lái)理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險(xiǎn)理賠官司的，這是因?yàn)?，作為市?chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)合同，是具有一定的局限性的。由于理賠案例中每個(gè)人跟每個(gè)人的情況都不一樣，非常容易遇到難以劃清界限的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來(lái)來(lái)回回的反復(fù)確認(rèn)，可是，重疾太嚴(yán)重了，等理賠的時(shí)間，沒人能等得起。

在這種無(wú)法確定的情況里，糾紛就很容易產(chǎn)生。

大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎？堅(jiān)決和果斷！

在投保前對(duì)不能保的絕對(duì)不保，理賠時(shí)能賠付的絕對(duì)會(huì)很快賠付。

也就是說(shuō)，外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當(dāng)高的，，這是消費(fèi)者最不可能忽略的一點(diǎn)。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)理賠的急切還比不上外資保險(xiǎn)公司！理賠速度甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算的。

去年，光大永明的最短理賠時(shí)間只有38秒，同方更厲害，最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。

能做到這一點(diǎn)，是因?yàn)橥赓Y保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬畏。

要做到最好才不畏懼中國(guó)市場(chǎng)不會(huì)選擇它。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時(shí)，聽到過(guò)這么一句話，始終讓我有很深的感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來(lái)，這是關(guān)鍵所在。

從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)也可以看出，外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場(chǎng)對(duì)它大加贊揚(yáng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

另一促使消費(fèi)者喜愛外資保險(xiǎn)公司的原因，是外資保險(xiǎn)公司豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源，那是在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的。

對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)有深入了解的人應(yīng)該不是很多，這里我們拓展一些內(nèi)容。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場(chǎng)可以說(shuō)早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)"，可以隨便看幾個(gè)例子：

法國(guó)安盛保險(xiǎn)，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊做得非常好；

美國(guó)大都會(huì)，短期意外險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)充足；

德國(guó)安聯(lián)，在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，的確給許多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成困擾，引起不適應(yīng)。

尤其要提到這幾年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展了起來(lái)。

就說(shuō)兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額，但卻在取得如此光輝成績(jī)的時(shí)候選擇了退出，今年以來(lái)，甚至連一款在售的重疾險(xiǎn)都看不到了。

而且有部分其他家外資保險(xiǎn)公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的太快了。

其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號(hào)。

對(duì)自己非常有信心。

主要有信心還是因?yàn)橥赓Y背景以及超強(qiáng)的實(shí)力。同時(shí)用一顆敏感的心加入中國(guó)市場(chǎng)。

所以學(xué)姐說(shuō)它是當(dāng)之無(wú)愧最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司。

大家可以看一下這張表，學(xué)姐對(duì)比了幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷的重疾險(xiǎn)。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號(hào)是最適應(yīng)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的？由上面的對(duì)比表中我們可以得出這三點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

由于中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化，在中國(guó)的家庭里，責(zé)任是占首位的。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)是很受歡迎的，目的就是能最好地履行家庭責(zé)任，維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；免體檢額最高是70萬(wàn)，輕中重癥都是大比例的額外賠付，此為保障多。這一點(diǎn)上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

我們看對(duì)比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但要求達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性條件。

學(xué)姐對(duì)產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)早在一年前就做出過(guò)評(píng)價(jià)了，我們可以建議別人過(guò)綠色的生活，但不能強(qiáng)制規(guī)定，因?yàn)榇蠹业墓ぷ骱蜕铋L(zhǎng)期以來(lái)都是在快節(jié)奏中進(jìn)行的，不可能規(guī)定上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)，也不可能說(shuō)強(qiáng)制客戶25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明，大家的時(shí)間都很寶貴。

這種設(shè)計(jì)只會(huì)讓產(chǎn)品變得不實(shí)用，大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。往年去五星級(jí)酒店吃飯，吃的是環(huán)境，現(xiàn)在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。以此類推，說(shuō)到就醫(yī)，以前生病只求個(gè)“能就醫(yī)”，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來(lái)越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號(hào)以同方大品牌為背景，價(jià)格最低的同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)，看得出凡爾賽1號(hào)為迎合中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力，也會(huì)發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險(xiǎn)公司，近幾年來(lái)是怎樣努力調(diào)整的。

與中國(guó)市場(chǎng)結(jié)合得最好的外資公司重疾險(xiǎn)，凡爾賽1號(hào)確實(shí)不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重大疾病保險(xiǎn)賠付比例是啥"的圖文回答，望采納！

全網(wǎng)同號(hào)：小秋陽(yáng)說(shuō)保險(xiǎn)，歡迎搜索！