前段時間網絡瘋傳“凡爾賽文學”，“凡爾賽文學”的意思就是:低調平和地炫高調的富。

低調可能不是真低調，富肯定是真富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權結構來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，把整個互聯網市場殺得天翻地覆。

取得如此成績，24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明的外資持股翻了一倍。

我們現在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內生存之路，壓力巨大。

在風險管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現金來應對各種賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，因為保險合同是市場的統一標準，這一點決定了它的局限和不能隨意變通。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行，可是，重疾的嚴重性大家都知道，是涉及到生命的，理賠等的時間，耗不起。

糾紛的產生，往往就是這些模棱兩可的現狀所致。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前絕不保不能保的，在理賠的時候能賠付的迅速賠付。

也就是說，購買外資產品可放心，其獲賠率相當高有充分保障，這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數據

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，同方讓人驚訝的是，其最短理賠時間已經做到了2秒。

之所以能做到這一點是因為現在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

中國市場一定會選擇最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中國市場。

早在三年前學姐曾經拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

它站出來的速度永遠是最快的，這是至關重要的。

經過一系列的經驗也看出來了，外資持股50%的同方能夠做到極速理賠，令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因，是歷經兩百多年，外資保險公司在保險市場積累下來的經驗和資源。

對于國外的保險市場，大家可能知道的不多，在這里補充幾句。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便舉幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務值得一提；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經驗令人不得不稱贊；

德國安聯，在旅游險領域表現極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，確實讓水土不服的問題出現在了不少外資公司本土化的進程中。

尤其是近幾年，中國互聯網保險市場發(fā)展太快。

就說說兩年前，光大永明以24.99%的外資持股比例，拿下了互聯網保險整體市場約50%的份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

其他家一直在等光大永明核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方決定利用凡爾賽1號率先出手，不再在原地等待。

很自信。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

學姐說，它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音，一點也沒有錯。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？看了上面的對比表我們可以總結三個點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

受五千年傳統文化影響，在中國家庭中，責任重于一切。所以說保障又全又多的產品在中國的保險市場是很吃香的，以便于在家庭中履行責任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，都有覆蓋，此為保障全；最高可達70萬的免體檢額，超大比例的對輕中重癥的額外賠付，此為保障多。對于這一點，同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”。

關于這種設計的評價學姐一年前就已經做過了，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，這是因為當代人生活和工作都很忙，不能要求上班族每天都準點下班去運動，更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網站傳自己的運動證明，任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。

這樣設計的產品性價比是大大被降低了的，這和大家的行為習慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。以此類推，說到就醫(yī)，以前生病只求個“能就醫(yī)”，到了今天，是“求好醫(yī)”，這些都體現出品質生活的真實樣貌。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下，價格最低，產品卻很好。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出，凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力，也會發(fā)現同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調整的。

與中國市場結合得最好的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實當之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險在哪買好"的圖文回答，望采納！

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