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外資公司重疾險(xiǎn)在網(wǎng)上買更好

提問(wèn): 啟齒笑言 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-雪莉

前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)瘋傳“凡爾賽文學(xué)”,我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話,不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)應(yīng)該不是真的,但是富絕對(duì)是真的。

前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)全新上線了。

敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天學(xué)姐就帶大家細(xì)細(xì)來(lái)品一品。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來(lái)看看。

外資持股高達(dá)50%,不能小瞧了這個(gè)比例。

兩年前,外資持股達(dá)到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險(xiǎn),使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)東海揚(yáng)塵。

能有這樣的成績(jī),全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號(hào),在外資持股比例這方面,相比光大永明來(lái)說(shuō)翻了一倍,達(dá)到了50%。

小伙伴肯定會(huì)好奇為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)更吸引消費(fèi)者。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資的國(guó)內(nèi)生存之路,壓力巨大。

相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。說(shuō)明一下就是,外資的現(xiàn)金儲(chǔ)備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說(shuō)保險(xiǎn)公司只要按照合約條款來(lái)理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險(xiǎn)理賠官司的,因?yàn)楸kU(xiǎn)合同是市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這一點(diǎn)決定了它的局限和不能隨意變通。由于每個(gè)理賠的例子都很有特點(diǎn),所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,這些模棱兩可的情況總是需要來(lái)來(lái)回回的反復(fù)確認(rèn),可是,重疾的嚴(yán)重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時(shí)間,耗不起。

往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。

大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅(jiān)決和果斷!

在投保前對(duì)能被保障的堅(jiān)決保障,能進(jìn)行賠付的也堅(jiān)決迅速賠付。

也就是說(shuō),外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這一點(diǎn)是消費(fèi)者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司與消費(fèi)者相比,更急著完成理賠工作!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算速度的。

去年,光大永明僅僅過(guò)了38秒就完成了理賠,同方更讓人驚訝,最短理賠時(shí)間竟然只用了2秒。

目前做到了這一點(diǎn),依賴的就是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司市場(chǎng)的敬仰。

因?yàn)榕轮袊?guó)市場(chǎng)不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。

在三年前,學(xué)姐有幸拜訪過(guò)同方的朱總,那時(shí)聽(tīng)到的一句話一直印象深刻:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個(gè)出來(lái)幫忙的人,這是非常關(guān)鍵的。

以往的經(jīng)驗(yàn)也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場(chǎng)的一致好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

讓消費(fèi)者另眼看待外資保險(xiǎn)公司的第二個(gè)原因,不外乎是外資保險(xiǎn)公司兩百年來(lái)在保險(xiǎn)市場(chǎng)摸爬滾打所累積的經(jīng)驗(yàn)和資源。

也許大家對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)了解得比較少,這里拓展一點(diǎn)。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng),早已相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開(kāi)始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨意挑選幾家公司來(lái)看:

提起車險(xiǎn)業(yè)務(wù),首屈一指的是法國(guó)安盛保險(xiǎn);

美國(guó)大都會(huì),論短期意外險(xiǎn)很少有誰(shuí)經(jīng)驗(yàn)比它足;

德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別,的確成為了不少外資公司本土化進(jìn)程中的攔路虎,讓它們感到水土不服。

特別是這些年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展速度就像火箭一樣。

就看兩年前,只有24.99%外資持股的光大永明,攻下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近50%的市場(chǎng)份額,但取得了這樣杰出的成就,卻在這時(shí)選擇了急流勇退,今年以來(lái),甚至連一款在售的重疾險(xiǎn)都看不到了。

更有部分其他家外資保險(xiǎn)公司,處于觀望狀態(tài)。

現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的太快了。

其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號(hào)率先出手。

充分相信自己。

主要有信心還是因?yàn)橥赓Y背景以及超強(qiáng)的實(shí)力。同時(shí)用一顆敏感的心加入中國(guó)市場(chǎng)。

學(xué)姐說(shuō)它是最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),一點(diǎn)不為過(guò)。

大家可以看一下學(xué)姐對(duì)比的一些外資保險(xiǎn)公司目前熱度最高的幾款重疾險(xiǎn)。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)?我們從上面的對(duì)比表中不難看出這三個(gè)點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

和中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國(guó)的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。所以說(shuō)在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,目的就是能最好地履行家庭責(zé)任,維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;最高的免體檢額可達(dá)70萬(wàn),對(duì)輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大,此為保障多。在這一點(diǎn),作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就說(shuō)對(duì)比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”是其必須要達(dá)到的。

這種設(shè)計(jì)學(xué)姐在一年前就做過(guò)評(píng)價(jià),綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的,而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的,因?yàn)榇蠹业纳詈凸ぷ鞫继幱谝环N快節(jié)奏,你不能要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng),要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也不太可能,任誰(shuí)都沒(méi)有這么好的精力和這么多的時(shí)間。

這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品性價(jià)比是大大被降低了的,這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。往年去五星級(jí)酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號(hào)背靠同方這棵大樹(shù),用最低的價(jià)格賣出實(shí)打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)表明了凡爾賽1號(hào)為了貼近中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力改變,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險(xiǎn)公司,這些年來(lái)做出的成績(jī)。

“最懂中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)”這一稱號(hào),凡爾賽1號(hào)實(shí)至名歸!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重疾險(xiǎn)在網(wǎng)上買更好"的圖文回答,望采納!

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