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外資保險企業(yè)重大疾病保險重癥種類包括啥

提問: 好想愛 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險-瓏文

“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。

最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股高達50%,不能小瞧了這個比例。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。

能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。

目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中,外資公司一直承受著不小的壓力。

和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個更好的風(fēng)險管理體系。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"

雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險理賠官司卻也是不少的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的,它比較局限。因為理賠案例每個人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復(fù)確認(rèn),可是,得了重疾就相當(dāng)于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅決和果斷!

在投保前能保的一定保,能賠一定盡快賠。

也就是說,獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點,這關(guān)系著消費者的權(quán)益,非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年,光大永明的最短理賠時間達到了38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。

現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

因為怕中國市場不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。

在三年前,學(xué)姐有幸拜訪過同方的朱總,那時聽到的一句話一直印象深刻:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來,這很重要。

經(jīng)驗也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因,是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源,那是在保險市場兩百年積累下來的。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便挑幾個典型:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)非常在行;

美國大都會,論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足;

德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應(yīng)。

特別是這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就說說兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快,每家都很謹(jǐn)慎。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。

很有信心。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。

學(xué)姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險,一點不為過。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險,下面是學(xué)姐整理的圖表。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的?從上面的對比表里看三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān),中國的家庭,都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的,為了可以最好地履行責(zé)任,促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

這種設(shè)計學(xué)姐在一年前就做過評價,我們可以倡導(dǎo)綠色生活,但不能強迫綠色生活,因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快,你不能強制上班族每天準(zhǔn)點下班運動,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。

這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性,大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯,是為了好的環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。

凡爾賽1號依托著同方大品牌,所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當(dāng)中,能看到為了迎合中國市場,凡爾賽1號做出的不懈努力,也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險,凡爾賽1號當(dāng)仁不讓!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險重癥種類包括啥"的圖文回答,望采納!

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