“凡爾賽文學”在前不久正被網友們瘋傳著，意思就是:以低調的方式進行炫耀。

至于低不低調我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

近來，同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家，有著比別人更厲害的長處，今天學姐就給大家介紹介紹。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

首先我們通過股權結構來分析同方全球人壽。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，把整個互聯網市場殺得天翻地覆。

取得如此成績，24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

我們現在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內生存，一直承受著很大壓力。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。解釋一下就是，外資要有足夠的現金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標準的保險合同，是具有一定的局限性的。因為理賠案例每個人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，這些模糊的情況的就得反反復復的確認，可是，重疾的嚴重性大家都知道，是涉及到生命的，理賠等的時間，耗不起。

糾紛的產生，往往就是這些模棱兩可的現狀所致。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說，外資公司產品有一個主要特征就是，獲賠率相當高，這對消費者而言，是關乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數據

別擔心外資保險公司不著急理賠，他們甚至比消費者更積極！理賠速度用的計量單位竟然是秒。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，同方表現更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

目前做到了這一點，依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

在三年前，學姐有幸拜訪過同方的朱總，那時聽到的一句話一直印象深刻：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

第一個站出來，這個很重要。

從過往經驗也可以看出，外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少，這里拓展一點。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

法國安盛保險，在車險業(yè)務領域相當不錯；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經驗令人不得不稱贊；

德國安聯，在旅游險領域是領頭羊。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

特別是這些年，中國互聯網保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯網保險市場近一半的市場份額，然而卻在成績如此驚人的時候選擇了隱退，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

現在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

其他家一直在等光大永明核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方決定利用凡爾賽1號率先出手，不再在原地等待。

非常有信心。

自信來源于外資背景的強悍實力，同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。

學姐認為，它是最知曉中國保險市場的外資公司，當仁不讓。

下面這張表，是學姐橫向對比的幾家外資保險公司當前的熱銷重疾險。

（配橫向對比表）

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應中國保險市場的？大家應該也從上面給出的對比表里發(fā)現了有三個點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以保障全又多的產品在中國的保險市場是很受歡迎的，以便于在家庭中履行責任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，都是涵蓋了的，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。關于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版，一樣有重疾額外賠付，但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”。

關于這種設計的評價學姐一年前就已經做過了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏，你不能要求上班族每天準點下班運動，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明，國人都是很忙的。

這種設計只會使產品效能大打折扣，大家的行為習慣和這都不一樣。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯，看重的是環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經不滿足了，味道也要好才行。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質生活的樣貌。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產品實現了最高的性價比。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號做出的不懈努力，也不難發(fā)現，同方這么一個外資保險公司，這幾年的努力是有目共睹的。

在中國市場最風生水起的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實當之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險保障清單包括啥"的圖文回答，望采納！

全網同號：小秋陽說保險，歡迎搜索！