前些日子，“凡爾賽文學”被網友們在網絡上瘋傳，意思就是:以低調的方式進行炫耀。

低調與否我們不知道，可富是真的富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢自稱“凡爾賽”，那一定是很厲害的玩家，今天學姐就帶大家細細來品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

首先我們通過股權結構來分析同方全球人壽。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險，導致整個互聯(lián)網市場變化巨大。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內生存，一直承受著很大壓力。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。解釋一下就是，外資要有足夠的現金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現的，它比較局限。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同，特別容易碰到不置可否的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行，可是，重疾的嚴重性大家都知道，是涉及到生命的，理賠等的時間，耗不起。

往往糾紛的產生就是因為情況界定的不清晰。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前對能被保障的堅決保障，能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，外資公司的產品都匹配著相當高的獲賠率，這是消費者最不可能忽略的一點。

*同方2020年獲賠率數據

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

之所以能做到這一點是因為現在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

早在三年前學姐曾經拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關鍵所在。

從之前的經驗也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經比較成熟了，畢竟經歷了前前后后兩百多年，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

提起車險業(yè)務，首屈一指的是法國安盛保險；

美國大都會，在短期意外險上是個有經驗的行家；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾，引起不適應。

尤其要提到這幾年，中國互聯(lián)網保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個互聯(lián)網保險市場近一半的市場份額收入囊中，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

此時部分其他家外資保險公司，遲遲不敢下手。

現在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。

光大永明一直在核算這個結果，那就是有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家還在等核算結果。

但同方決定不等了，要率先出手，用一款凡爾賽1號。

很自信。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。

學姐說，它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音，一點也沒有錯。

大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國家庭中，責任重于一切。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產品，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結構更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，此為保障全；免體檢額最高是70萬，輕中重癥都是大比例的額外賠付，此為保障多。關于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就說對比表中友邦的友如意順心版，都是有重疾額外賠付的，但“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

這樣的設計一年前學姐就已經評判過了，我們可以倡導綠色生活，但不能強迫綠色生活，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，要求上班族每天準點下班運動是不現實的，強迫消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也是不切實際的，國人都是很忙的。

對我們來說這種設計并不適用，這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，現在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再說到就醫(yī)，從前生病只盼著“能就醫(yī)”，現在是“求好醫(yī)”，這些都是品質生活的真實寫照。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠，在低價的同時所銷售的是最好的產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

最懂中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險對比哪個更值得"的圖文回答，望采納！

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