提問: 嬌縱美人
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳,“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
低調(diào)應(yīng)該不是真的,但是富絕對是真的。
就在此前,一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。
敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,學(xué)姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。
同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。
外資持股達到了50%,不能看不起這個比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險,導(dǎo)致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。
擁有這樣的成績,24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明的外資持股翻了一倍。
我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司想在國內(nèi)生存,一直承受不小的壓力。
和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個更好的風(fēng)險管理體系。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。
外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險理賠官司也是不少的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標(biāo)準的身份出現(xiàn)的,它比較局限。由于每個理賠的例子都很有特點,所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾太嚴重了,等理賠的時間,沒人能等得起。
往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。
外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅決和果斷!
在投保前絕不保不能保的,在理賠的時候能賠付的迅速賠付。
也就是說,外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當(dāng)高的,,這一點是消費者非常在乎的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。
去年,光大永明的最短理賠時間記錄是38秒,同方更讓人驚訝,最短理賠時間竟然只用了2秒。
目前做到了這一點,依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。
要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。
三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
做站出來的第一人,這是非常重要的。
過往的經(jīng)驗也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場的清一色好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。
可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。
有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場,早已相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任意舉例說明一下:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)非常在行;
美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當(dāng)充足;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但地域和文化這兩方面的雙重差異,確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應(yīng)。
尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。
就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。
更有部分其他家外資保險公司,處于觀望狀態(tài)。
真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了,每家都很小心。
其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。
但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手,不再在原地等待。
非常有信心。
它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。
學(xué)姐實話實說,應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。
大家可以看一下這張表,學(xué)姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場?由上面的對比表中我們可以得出這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國的家庭里,責(zé)任就是重中之重。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,為了更加好地去履行家庭的責(zé)任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。
凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高有70萬的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
這樣的設(shè)計一年前學(xué)姐就已經(jīng)評判過了,綠色生活是倡導(dǎo)進行的,而不是強迫進行的,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,不能要求上班族每天都準點下班去運動,顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的,國人沒這么閑。
這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性,這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,今時不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。
凡爾賽1號背靠同方這棵大樹,用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也看得出來,身為外資保險公司,同方在這幾年可以說非常努力。
與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險對比內(nèi)資公司哪個評分高"的圖文回答,望采納!
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