前些日子，“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)與否我們不知道，可富是真的富。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。

達到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中，外資公司一直承受著不小的壓力。

在風險管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。換句話說，也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。

除此以外，外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來說，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險理賠官司也是司空見慣的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身有局限性。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，這些模糊的情況的就得反反復復的確認，可是，重疾是會威脅到生命的，理賠等的時間，沒人耗得起。

糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。

堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。

在投保前不能保的一定不保，在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品，在獲賠率方面是非常有保障的，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險理賠上，外資保險公司比消費者更急！為達高效的目的，理賠速度甚至用秒來計算。

在去年，光大永明的最短理賠時間居然只有38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

目前做到了這一點，依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時，聽到過這么一句話，始終讓我有很深的感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關(guān)鍵所在。

從之前的經(jīng)驗也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因，正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源，那可是有兩百年的歷史了。

大家對國外的保險市場應該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年，市場早已經(jīng)相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便看幾家公司：

提起車險業(yè)務(wù)，首屈一指的是法國安盛保險；

美國大都會，在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家；

德國安聯(lián)，在旅游險領(lǐng)域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

尤其要提到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額，但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出，今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

其他家還在等光大的核算結(jié)果，有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

很相信自己。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

學姐認為，它是最知曉中國保險市場的外資公司，當仁不讓。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學姐整理的圖表。

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為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān)，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的，為了更加好地去履行家庭的責任，使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都有覆蓋，此為保障全；最高可達70萬的免體檢額，超大比例的對輕中重癥的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了，我們倡議大家過綠色生活，但絕對不能強迫大家過，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動，要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能，不是誰都這么閑的。

對我們來說這種設(shè)計并不適用，大家的行為習慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯，吃的是環(huán)境，現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再說就醫(yī)，以往生病只求“能就醫(yī)”，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出，凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力，也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險，凡爾賽1號實至名歸！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險保障清單包含什么"的圖文回答，望采納！

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