前些日子網(wǎng)絡上很流行“凡爾賽文學”，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

低不低調不知道，富是真的。

前不久，同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家，有著比別人更厲害的長處，學姐今天就帶朋友們細細品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權結構慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達到了50％。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內生存，一直承受不小的壓力。

在風險管理體系這方面，外資比中資持股的要求更加嚴格。翻譯一下就是，外資在應對各種賠付時，需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

大家都知道，保險公司是按照條款約定來理賠的，可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的，這是因為，作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同，帶有一些局限性。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產生依違兩可的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復確認，可是，重疾是會威脅到生命的，等的理賠時間，沒人等得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前絕不保不能保的，在理賠的時候能賠付的迅速賠付。

也就是說，獲賠率高是外資公司產品的一大特點，這是消費者最不可能忽略的一點。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年，光大永明的最短理賠時間記錄是38秒，同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時間竟然只有2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點，依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時，聽到過這么一句話，始終讓我有很深的感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

過往的經(jīng)驗也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場，大家可能知道的不多，在這里補充幾句。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨意挑選幾家公司來看：

法國安盛保險，在車險業(yè)務領域相當不錯；

美國大都會，在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家；

德國安聯(lián)，在旅游險領域是領頭羊。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中，但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出，今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

究其原因，中國市場發(fā)展太快，各家都很謹慎。

有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家一直在等光大的核算結果。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

很有信心。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。

學姐實話實說，應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

下面這張表，是學姐橫向對比的幾家外資保險公司當前的熱銷重疾險。

（配橫向對比表）

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應中國保險市場的？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關系的，中國的家庭里，責任就是重中之重。所以說在中國的保險市場保障全又多的產品一直都是備受青睞的，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結構更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。這一點上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

關于這種設計的評價學姐一年前就已經(jīng)做過了，我們倡議大家過綠色生活，但絕對不能強迫大家過，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，你不能強制上班族每天準點下班運動，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，不是誰都這么閑的。

對我們來說這種設計并不適用，這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯，看重的是環(huán)境，現(xiàn)在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再說就醫(yī)，以往生病只求“能就醫(yī)”，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質生活的樣貌。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠，在低價的同時所銷售的是最好的產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出，凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司，這些年來做出的成績。

與中國市場結合得最好的外資公司重疾險，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險可以買嗎"的圖文回答，望采納！

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