提問: 差一步美滿
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前段時間,“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎,它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。
不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。
前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。
稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,學(xué)姐今天就帶朋友們細細品一品。
要說同方全球人壽,還是應(yīng)該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。
外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。
有這樣的成績,24.99%的外資持股有很大功勞。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。
小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關(guān)于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司在國內(nèi)的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。
和中資持股相比,外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。
更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同,帶有一些局限性。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復(fù)確認,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時間,就是在用生命來等,是耗不起的。
往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。
堅決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。
在投保前能保的一定保,能賠一定盡快賠。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當(dāng)高,獲賠率對消費者來說是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
對于保險理賠,甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,同方讓人驚訝的是,其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。
能完成這一點,就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。
中國市場一定會選擇最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中國市場。
三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時,聽到過這么一句話,始終讓我有很深的感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
做站出來的第一人,這是非常重要的。
從過往經(jīng)驗也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
消費者偏愛外資保險公司的另一個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。
對國外的保險市場有深入了解的人應(yīng)該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。
歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任選幾個來說說:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;
美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當(dāng)充足;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是,不同的地域和不同的文化,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應(yīng)。
尤其要提到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。
就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。
至于其他家外資保險公司,觀望狀態(tài)較多。
真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了,每家都很小心。
其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。
非常有信心。
主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。
學(xué)姐說,它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音,一點也沒有錯。
學(xué)姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品,小伙伴們可以看一下。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的?大家應(yīng)該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責(zé)任都看得很重。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,為了可以最好地履行責(zé)任,促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高可達70萬的免體檢額,超大比例的對輕中重癥的額外賠付,此為保障多。這一點上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
好比說對比表中友邦的友如意順心版,還是有重疾額外賠付,但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
這種設(shè)計學(xué)姐在一年前就做過評價,綠色生活我們只能是提倡,但不能強制要求,這是因為當(dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目?,不能要求上班族每天都準點下班去運動,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。
這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性,這與我國當(dāng)代人的行為習(xí)慣大相徑庭。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”,這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。
凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點當(dāng)中不難看出,凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力,也看得出來,身為外資保險公司,同方在這幾年可以說非常努力。
與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險公司重疾險可以買嗎"的圖文回答,望采納!
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