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外資保險(xiǎn)企業(yè)重疾險(xiǎn)中癥種類(lèi)有啥

提問(wèn): 等我們都老了 分類(lèi):外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-權(quán)穎

前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,簡(jiǎn)單理解就是:用最低調(diào)的話(huà),炫最高調(diào)的富。

低不低調(diào)不知道,富是真的。

近來(lái),同方全球人壽上線(xiàn)了名為“凡爾賽1號(hào)”的一款新的重疾險(xiǎn)。

敢說(shuō)是“凡爾賽”的一定是高級(jí)玩家,有著比別人更厲害的長(zhǎng)處,今天就讓學(xué)姐來(lái)帶朋友們細(xì)品一下吧!

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來(lái)看看。

外資持股高達(dá)50%,這個(gè)比例可不小了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷(xiāo)的重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺得天翻地覆。

達(dá)到這樣的成績(jī),24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào),外資持股50%,比光大永明的外資持股翻了一倍。

我們現(xiàn)在又開(kāi)始好奇了,那為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)比其他的保險(xiǎn)公司更暢銷(xiāo)。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資的國(guó)內(nèi)生存之路,壓力巨大。

相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。說(shuō)成人話(huà)就是,外資必須時(shí)時(shí)刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。

除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有合同條款說(shuō)明,但是保險(xiǎn)理賠官司也是非常常見(jiàn)的,這是因?yàn)?,作為市?chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)存在的保險(xiǎn)合同,帶有一些局限性。由于理賠案例中每一個(gè)人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,模棱兩可的情況總得耗時(shí)間去反復(fù)確認(rèn)才行,可是,重疾是會(huì)威脅到生命的,理賠等的時(shí)間,沒(méi)人耗得起。

糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。

對(duì)于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅(jiān)決和果斷。

在投保前對(duì)不能保的絕對(duì)不保,理賠時(shí)能賠付的絕對(duì)會(huì)很快賠付。

也就是說(shuō),外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這一點(diǎn)是消費(fèi)者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更為急切的完成理賠!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算速度的。

在去年,光大永明的最短理賠時(shí)間居然只有38秒,同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時(shí)間。

能做到這一點(diǎn),是因?yàn)橥赓Y保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬畏。

只要做到最好就不要怕中國(guó)市場(chǎng)不會(huì)選擇。

三年前學(xué)姐拜訪(fǎng)到了同方的朱總,彼時(shí)聽(tīng)到這樣一句話(huà),一直以來(lái)感觸都很深:

客戶(hù)一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個(gè)站出來(lái),這個(gè)很重要。

從之前的經(jīng)驗(yàn)也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏(yíng)得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。

*最新一期用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

消費(fèi)者偏愛(ài)外資保險(xiǎn)公司的另一個(gè)原因,是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。

對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)有深入了解的人應(yīng)該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場(chǎng)可以說(shuō)早就很成熟了,{早在幾十年前就開(kāi)始專(zhuān)注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便看幾家公司:

提起車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),首屈一指的是法國(guó)安盛保險(xiǎn);

美國(guó)大都會(huì),短期意外險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)十足;

德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,確實(shí)讓一些外資公司在本土化的進(jìn)程中感到了不適應(yīng)。

尤其要提到這幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展了起來(lái)。

就光說(shuō)兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)整體將近一半的市場(chǎng)份額,但取得了這樣杰出的成就,卻在這時(shí)選擇了急流勇退,到今年甚至連一款售賣(mài)中的重疾險(xiǎn)都不復(fù)存在了。

至于其他家外資保險(xiǎn)公司,觀(guān)望狀態(tài)較多。

現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的太快了。

光大永明一直在核算這個(gè)結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號(hào)。

對(duì)自己非常有信心。

外資的背景和深厚的實(shí)力是它自信的來(lái)源。

所以學(xué)姐說(shuō)它是當(dāng)之無(wú)愧最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司。

下面這張表是學(xué)姐從專(zhuān)業(yè)角度對(duì)比的幾家外資保險(xiǎn)公司現(xiàn)在熱銷(xiāo)的幾款重疾險(xiǎn)。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號(hào)為什么是最了解中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的?我們從上面的對(duì)比表中不難看出這三個(gè)點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國(guó)家庭中,責(zé)任重于一切。所以中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,以便于在家庭中履行責(zé)任,維護(hù)家庭的和諧穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號(hào)都是覆蓋了的,此為保障全;免體檢額最高能有70萬(wàn),超大比例的額外賠付對(duì)輕中重癥都適用,此為保障多。同方的總精算師楊總對(duì)于這一點(diǎn)是這樣解釋的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就比如對(duì)比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但也有必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)價(jià)過(guò)這樣的設(shè)計(jì)了,針對(duì)綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,因?yàn)榇蠹也徽撌巧钸€是工作節(jié)奏都很快,不可能規(guī)定上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng),更不可能讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,大家哪有這么閑。

這種設(shè)計(jì)只會(huì)使產(chǎn)品效能大打折扣,這與我國(guó)當(dāng)代人的行為習(xí)慣大相徑庭。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性?xún)r(jià)比,兩者缺一不可。去五星級(jí)酒店吃飯,以前就是為了一個(gè)環(huán)境,現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上,人們還希望味道也好。再說(shuō)到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號(hào)有了同方大品牌做依靠,在低價(jià)的同時(shí)所銷(xiāo)售的是最好的產(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂(yōu)。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)當(dāng)中不難看出,凡爾賽1號(hào)為了開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)做出了多少努力,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險(xiǎn)公司,這些年來(lái)做出的成績(jī)。

最能迎合中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)當(dāng)仁不讓?zhuān)?/strong>

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話(huà):"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)企業(yè)重疾險(xiǎn)中癥種類(lèi)有啥"的圖文回答,望采納!

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