前段時間，“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上很受網(wǎng)友們歡迎，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)應該不是真的，但是富絕對是真的。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

敢自稱“凡爾賽”，那一定是很厲害的玩家，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權結構能窺探它什么呢，我們來看看。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

取得如此成績，24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達50%。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內(nèi)生存，一直承受不小的壓力。

在風險管理體系這方面，外資比中資持股的要求更加嚴格。說的通俗易懂點就是，外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準，其自身所帶有的局限性。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同，特別容易碰到不置可否的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行，可是，重疾是會威脅到生命的，理賠等的時間，沒人耗得起。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產(chǎn)生。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前不能保的一定不保，在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說，購買外資產(chǎn)品可放心，其獲賠率相當高有充分保障，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，同方讓人驚訝的是，其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

能做到這一點，是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前的時候，同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的，這是至關重要的。

通過過往也驗證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場，大家可能知道的不多，在這里補充幾句。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險，車險業(yè)務值得一提；

美國大都會，在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家；

德國安聯(lián)，旅游險領域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

特別是這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了，然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家一直在等光大的核算結果。

但同方?jīng)Q定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號。

非常有信心。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。

學姐實話實說，應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

大家可以看一下這張表，學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向對比表）

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場？從上面的對比表里看三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國家庭中，責任重于一切。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結構更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；從免體檢額最高70萬，到輕中重癥額外賠付大幅比例，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就說對比表中友邦的友如意順心版，都是有重疾額外賠付的，但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設計了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當?shù)目欤悴荒軓娭粕习嘧迕刻鞙庶c下班運動，你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，不是誰都這么閑的。

這種設計只會讓產(chǎn)品變得不實用，這種設計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，現(xiàn)在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，今天人們要“求好醫(yī)”，這些都反映了現(xiàn)在的品質生活。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出，凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號當仁不讓！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險分析排名哪個可以買"的圖文回答，望采納！

全網(wǎng)同號：小秋陽說保險，歡迎搜索！