前些日子，“凡爾賽文學(xué)”被網(wǎng)友們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上瘋傳，簡(jiǎn)單理解就是：用最低調(diào)的話，炫最高調(diào)的富。

至于低不低調(diào)我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

前些日子，同方全球人壽推出了一款新的重疾險(xiǎn)，給它起名為“凡爾賽1號(hào)”。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，今天就讓我?guī)笥褌儊?lái)細(xì)品細(xì)品。

《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%，不要小看這個(gè)比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險(xiǎn)，導(dǎo)致整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)變化巨大。

取得這樣的成績(jī)，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻(xiàn)。

而這次的凡爾賽1號(hào)，比光大永明翻了一倍，外資持股達(dá)到了50%。

我們現(xiàn)在又開(kāi)始好奇了，那為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)比其他的保險(xiǎn)公司更暢銷。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲(chǔ)備，并且能隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)的賠付。

除此以外，外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來(lái)說(shuō)，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險(xiǎn)理賠官司也是司空見(jiàn)慣的，這是因?yàn)?，保險(xiǎn)合同作為市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本身并不靈活，反而是比較局限的。因?yàn)槔碣r的例子中每個(gè)人的情況都很有代表性，所以很容易遇到含糊其詞的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來(lái)來(lái)回回的反復(fù)確認(rèn)，可是，重疾等理賠的時(shí)間，就是生命，沒(méi)人耗得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

堅(jiān)決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。

在投保前不能保的堅(jiān)決不保，在理賠時(shí)能賠付的堅(jiān)決快速賠付。

也就是說(shuō)，外資公司的產(chǎn)品，在獲賠率方面是非常有保障的，這對(duì)消費(fèi)者而言，是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對(duì)于保險(xiǎn)理賠，甚至外資保險(xiǎn)公司是比消費(fèi)者本人更急切的！理賠速度甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算的。

在去年，光大永明的最短理賠時(shí)間居然只有38秒，而同方的厲害之處是最短理賠時(shí)間只用了了2秒。

目前做到了這一點(diǎn)，依賴的就是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司市場(chǎng)的敬仰。

只要做到最好就不要怕中國(guó)市場(chǎng)不會(huì)選擇。

三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總，彼時(shí)聽(tīng)到這樣一句話，一直以來(lái)感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來(lái)，這很重要。

過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場(chǎng)的清一色好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

第二個(gè)讓消費(fèi)者傾向于外資保險(xiǎn)公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。

對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)有深入了解的人應(yīng)該不是很多，這里我們拓展一些內(nèi)容。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了前前后后兩百多年，市場(chǎng)早已經(jīng)相當(dāng)成熟，{早在幾十年前就開(kāi)始專注做"細(xì)分市場(chǎng)"，任選幾個(gè)來(lái)說(shuō)說(shuō)：

提起車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，首屈一指的是法國(guó)安盛保險(xiǎn)；

美國(guó)大都會(huì)，提起短期意外險(xiǎn)的話，它的經(jīng)驗(yàn)令人不得不稱贊；

德國(guó)安聯(lián)，在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，確實(shí)讓一些外資公司在本土化的進(jìn)程中感到了不適應(yīng)。

特別是看到這幾年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)眨眼間就前進(jìn)了一大步。

就舉個(gè)兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近50%的市場(chǎng)份額都拿下了，但取得了這樣杰出的成就，卻在這時(shí)選擇了急流勇退，今年以來(lái)，甚至連一款在售的重疾險(xiǎn)都看不到了。

也有不少其他家外資保險(xiǎn)公司，默默觀察。

其實(shí)還是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的飛快，每家都很謹(jǐn)慎。

其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了的核算結(jié)果。

但凡爾賽1號(hào)被同方率先出手，不再一味地等著，

很自信。

它對(duì)自己很有信心是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。同時(shí)用一顆敏感的心加入中國(guó)市場(chǎng)。

在學(xué)姐看來(lái)它是最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司，一點(diǎn)也不過(guò)分。

朋友們可以了解一下一些外資保險(xiǎn)公司的目前熱度最高的幾款重疾險(xiǎn)，下面是學(xué)姐整理的圖表。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)最了解保險(xiǎn)市場(chǎng)？相信大家看了上面的對(duì)比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

中國(guó)的家庭，因?yàn)槲迩陚鹘y(tǒng)文化的影響，把責(zé)任都看得很重。所以在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，以為了最好地履行家庭責(zé)任，維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都有覆蓋，此為保障全；最高有70萬(wàn)的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點(diǎn)問(wèn)題上作出了這樣的闡釋——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就看對(duì)比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但強(qiáng)制規(guī)定了“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”。

對(duì)于產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)學(xué)姐一年前就評(píng)估過(guò)了，綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的，而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的，這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目欤笊习嘧迕刻鞙?zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)是不現(xiàn)實(shí)的，你也不能要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明，不是誰(shuí)都這么閑的。

這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品實(shí)用性是大大降低了，這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。以前去五星級(jí)酒店吃飯，看重的是環(huán)境，現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再說(shuō)到就醫(yī)，從前生病只盼著“能就醫(yī)”，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來(lái)越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號(hào)依托著同方大品牌，所賣的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了最高的性價(jià)比。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)當(dāng)中，能看到為了迎合中國(guó)市場(chǎng)，凡爾賽1號(hào)做出的不懈努力，也會(huì)發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險(xiǎn)公司，近幾年來(lái)是怎樣努力調(diào)整的。

最能迎合中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)，凡爾賽1號(hào)舍我其誰(shuí)！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重疾保險(xiǎn)綜合對(duì)比哪個(gè)更好"的圖文回答，望采納！

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