前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”，簡單理解就是：用最低調(diào)的話，炫最高調(diào)的富。

低調(diào)可能不是真低調(diào)，富肯定是真富。

近來，同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的，那肯定有強(qiáng)于他人之處，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股達(dá)到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。

達(dá)到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達(dá)50%。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中，外資公司一直承受著不小的壓力。

和中資持股相比，外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。說明一下就是，外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行，但是保險理賠官司卻也是不少的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本身并不靈活，反而是比較局限的。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復(fù)確認(rèn)才行，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。

大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎？堅決和果斷！

在投保前對能被保障的堅決保障，能進(jìn)行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當(dāng)高的，，這對消費者而言，是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年，光大永明的最短理賠時間記錄是38秒，同方表現(xiàn)更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

能做到這一點，是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前的時候，同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當(dāng)?shù)谝粋€站出來的，這很關(guān)鍵。

以往的經(jīng)驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。

對國外的保險市場有深入了解的人應(yīng)該不是很多，這里我們拓展一些內(nèi)容。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了，畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險，在車險業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當(dāng)不錯；

美國大都會，有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗；

德國安聯(lián)，旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，確實讓一些外資公司在本土化的進(jìn)程中感到了不適應(yīng)。

特別是這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額，可在取得如此令人驕傲的成績時，卻沒有繼續(xù)勇往直前，今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

究其原因，中國市場發(fā)展太快，各家都很謹(jǐn)慎。

其他家還在等光大的核算結(jié)果，有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但同方?jīng)Q定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號。

非常有信心。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。

學(xué)姐實話實說，應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

大家可以看一下這張表，學(xué)姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的，中國的家庭都認(rèn)為責(zé)任大于一切。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品，為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任，保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高的免體檢額可達(dá)70萬，對輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大，此為保障多。在這一點，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版，一樣有重疾額外賠付，但也有必須達(dá)到“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

對于產(chǎn)品這樣的設(shè)計學(xué)姐一年前就評估過了，綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的，而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的，因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏，就不能強(qiáng)迫上班族每天準(zhǔn)點下班還去運動，顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的，大家沒這么多時間。

對我們來說這種設(shè)計并不適用，這與國人的行為習(xí)慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再說就醫(yī)，以往生病只求“能就醫(yī)”，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出，凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，凡爾賽1號當(dāng)仁不讓！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險對比內(nèi)資公司哪個更該買"的圖文回答，望采納！

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