前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上被網(wǎng)友瘋傳，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)與否我們不知道，可富是真的富。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處，我們來看看。

外資持股達到了50%，不能看不起這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內(nèi)生存，一直承受不小的壓力。

和中資持股相比，外資對風險管理體系的要求更高。說明一下就是，外資的現(xiàn)金儲備要足以應付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行，但是保險理賠官司卻也是不少的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標準的保險合同，是具有一定的局限性的。因為理賠案例每個人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，這些模糊的情況的就得反反復復的確認，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

大家知道外資怎么應付這種模棱兩可的情況嗎？堅決和果斷！

在投保前對能保的絕對保，能賠的絕對賠的迅速。

也就是說，外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是，獲賠率相當高，這關系著消費者的權(quán)益，非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

我們知道，僅僅去年的時間，光大永明的最短理賠時間就達到了38秒！同方讓人驚訝的是，其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前學姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當?shù)谝粋€站出來的，這很關鍵。

過往的經(jīng)驗也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因，是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源，足足有兩百年歷史之久。

可能大家對國外的保險市場比較陌生，我們稍微引申一下。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便舉幾個例子：

法國安盛保險，在車險業(yè)務領域相當不錯；

美國大都會，短期意外險的經(jīng)驗相當充足；

德國安聯(lián)，旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。

尤其要提到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就拿兩年前來說，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

光大永明一直在核算這個結(jié)果，那就是有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家還在等核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

對自己非常有信心。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

學姐實話實說，應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化，在中國的家庭里，責任是占首位的。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品，為了更好地在家庭里履行自己的責任，保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

學姐對產(chǎn)品這樣的設計早在一年前就做出過評價了，我們倡議大家過綠色生活，但絕對不能強迫大家過，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動，更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，國人沒這么閑。

這種設計只會使產(chǎn)品效能大打折扣，這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎上，人們還希望味道也好。以此類推，說到就醫(yī)，以前生病只求個“能就醫(yī)”，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

最懂中國市場的外資公司重疾險，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險背景"的圖文回答，望采納！

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