提問: 四方賞晴雨
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,“凡爾賽文學(xué)”可以被理解為:以低調(diào)平和的語句來透露自己的富有。
不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。
前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。
敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。
我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。
外資持股達(dá)到了50%,不要小看這個比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。
取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。
目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。
和中資持股相比較,外資的風(fēng)險管理體系建設(shè)要求更高。換一種說法,外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對各種賠付。
更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
理賠雖然有合同條款說明,但是保險理賠官司也是非常常見的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身并不靈活,反而是比較局限的。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,得通過反復(fù)的確認(rèn)來認(rèn)定這種模棱兩可的情況,可是,重疾太嚴(yán)重了,等理賠的時間,沒人能等得起。
往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。
大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅決和果斷!
在投保前不能保的堅決不保,在理賠時能賠付的堅決快速賠付。
也就是說,外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是,獲賠率相當(dāng)高,這是消費者最不可能忽略的一點。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
對于保險理賠,甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。
我們知道,僅僅去年的時間,光大永明的最短理賠時間就達(dá)到了38秒!同方更讓人驚訝,最短理賠時間竟然只用了2秒。
現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。
只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。
在三年前,學(xué)姐有幸拜訪過同方的朱總,那時聽到的一句話一直印象深刻:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
做站出來的第一人,這是非常重要的。
從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因,是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源,足足有兩百年歷史之久。
對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。
有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場,早已相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場",隨便舉幾個例子:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)做得相當(dāng)好;
美國大都會,在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。
尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。
就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出,今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。
還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。
其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快,每家都很謹(jǐn)慎。
光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等核算結(jié)果。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。
很有信心。
它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。
所以學(xué)姐說它是當(dāng)之無愧最懂中國保險市場的外資公司。
以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān),中國的家庭,都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,以為了最好地履行家庭責(zé)任,維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高有70萬的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。關(guān)于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”是其必須要達(dá)到的。
早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了,我們倡議大家過綠色生活,但絕對不能強迫大家過,這是因為當(dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目欤笊习嘧迕刻鞙?zhǔn)點下班運動是不現(xiàn)實的,要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能,大家哪有這么閑。
這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用,這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。再說就醫(yī),以往生病只求“能就醫(yī)”,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。
凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點可以看出,凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。
與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重疾保險對比分析哪個更該買"的圖文回答,望采納!
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