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外資企業(yè)重疾保險保障清單包含啥

提問: 別特么小心眼 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險-伊程

前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,意思就是:以低調(diào)的方式進行炫耀。

低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。

最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,今天就讓學(xué)姐來帶朋友們細品一下吧!

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。

取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號,和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達50%。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關(guān)于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。

相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

另一個核心關(guān)鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

大家都知道,保險公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的,它比較局限。由于每個理賠的例子都很有特點,所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾是會威脅到生命的,等的理賠時間,沒人等得起。

糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅決和果斷!

在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率,這關(guān)系著消費者的權(quán)益,非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

目前做到了這一點,依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

只有我們比其他的品牌都好的口碑,才不會怕失去中國市場。

在三年前,學(xué)姐有幸拜訪過同方的朱總,那時聽到的一句話一直印象深刻:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來,這很重要。

經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展,早已經(jīng)趨于成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便挑幾個典型:

法國安盛保險,在車險業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當不錯;

美國大都會,論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足;

德國安聯(lián),旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差別,確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

尤其是最近這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就說說兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

此時部分其他家外資保險公司,遲遲不敢下手。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家還在等核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手,不再在原地等待。

對自己有足夠的信任。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。

在學(xué)姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。

下面這張表,是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當前的熱銷重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的?大家應(yīng)該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責任都看得很重。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,為了更好地在家庭里履行自己的責任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;最高可達70萬的免體檢額,超大比例的對輕中重癥的額外賠付,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版,還是有重疾額外賠付,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

學(xué)姐對產(chǎn)品這樣的設(shè)計早在一年前就做出過評價了,綠色生活是倡導(dǎo)進行的,而不是強迫進行的,這是因為當代人生活和工作都很忙,不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家哪有這么閑。

這種設(shè)計只會使產(chǎn)品效能大打折扣,這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯,是為了好的環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠,在低價的同時所銷售的是最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾保險保障清單包含啥"的圖文回答,望采納!

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