前不久“凡爾賽文學”在網絡上被網友瘋傳，意思就是:以低調的方式進行炫耀。

低調應該不是真的，但是富絕對是真的。

前不久，同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家，有著比別人更厲害的長處，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

要說同方全球人壽，還是應該先從它的股權結構說起。

外資持股達到了50%，這個比例已經很高了。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，把整個互聯網市場殺的翻過來了。

擁有這樣的成績，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內的生存壓力，一直不小。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。說成人話就是，外資必須時時刻刻都有足夠充足的現金應付可能出現的各種賠付。

另一個核心關鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

大家都知道，保險公司是按照條款約定來理賠的，可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的，這是因為，作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同，帶有一些局限性。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，得來來回回得確認，使得這種模糊的情況變得清晰，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時間，就是在用生命來等，是耗不起的。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產生。

對于這種似是而非的情況，外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前對能被保障的堅決保障，能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，獲賠率高是外資公司產品的一大特點，這對消費者而言，是關乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數據

在保險理賠上，外資保險公司比消費者更急！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年，光大永明的最短理賠時間只有38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

現在能做到了這一點，依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

只有我們比其他的品牌都好的口碑，才不會怕失去中國市場。

在三年前，學姐有幸拜訪過同方的朱總，那時聽到的一句話一直印象深刻：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

以往的經驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

對國外的保險市場有深入了解的人應該不是很多，這里我們拓展一些內容。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行；

美國大都會，有著豐富的短期意外險經營經驗；

德國安聯，在旅游險領域表現極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

尤其要提到這幾年，中國互聯網保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯網保險市場近50%的市場份額都拿下了，可在取得如此令人驕傲的成績時，卻沒有繼續(xù)勇往直前，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

現在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。

其他家還在等光大的核算結果，有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方決定不等了，要率先出手，用一款凡爾賽1號。

對自己非常有信心。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的？看了上面的對比表我們可以總結三個點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產品，以便于在家庭中履行責任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說，也是有重疾額外賠付，但也有必須達到“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

對于產品這樣的設計學姐一年前就評估過了，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明，大家哪有這么閑。

這種設計只會讓產品變得不實用，大家的行為習慣和這都不一樣。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。再說說就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，現在是“求好醫(yī)”，這些都是品質生活的真實寫照。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹，用最低的價格賣出實打實的好產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重疾險排名哪個更強"的圖文回答，望采納！

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