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外資保險(xiǎn)企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)重癥種類包含什么

提問: 轟炸 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-櫻櫻

前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳,簡(jiǎn)單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。

低不低調(diào)不知道,富是真的。

近段時(shí)間,同方全球人壽上線了一款重疾險(xiǎn),名叫“凡爾賽1號(hào)”。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來(lái)看看。

外資持股達(dá)到了50%,這個(gè)比例已經(jīng)很高了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)攪得地動(dòng)山搖。

能有這樣的成績(jī),全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號(hào),外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

小伙伴肯定會(huì)好奇為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)更吸引消費(fèi)者。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資公司想在國(guó)內(nèi)生存,一直承受不小的壓力。

和中資持股相比較,外資的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)要求更高。換一種說(shuō)法,外資不管在任何時(shí)候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來(lái)應(yīng)對(duì)各種賠付。

另一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說(shuō)理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險(xiǎn)理賠官司并不少見,這是因?yàn)?,保險(xiǎn)合同作為市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身有局限性。因?yàn)槔碣r的例子中每個(gè)人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認(rèn),可是,重疾太嚴(yán)重了,等理賠的時(shí)間,沒人能等得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

對(duì)于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅(jiān)決和果斷。

在投保前能保的一定保,能賠一定盡快賠。

也就是說(shuō),外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當(dāng)高的獲賠率,獲賠率對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)理賠的急切還比不上外資保險(xiǎn)公司!理賠速度甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算的。

去年,光大永明理賠最短時(shí)間僅用38秒,同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時(shí)間。

之所以能做到這一點(diǎn)是因?yàn)楝F(xiàn)在外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司很敬重。

因?yàn)榕轮袊?guó)市場(chǎng)不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時(shí),聽到過這么一句話,始終讓我有很深的感觸:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個(gè)出來(lái)幫忙的人,這是非常關(guān)鍵的。

經(jīng)驗(yàn)也說(shuō)明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場(chǎng)一片的好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

消費(fèi)者青睞外資保險(xiǎn)公司的第二個(gè)原因,是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。

大家對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)應(yīng)該還不是很了解,這里多說(shuō)幾句。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場(chǎng)可以說(shuō)早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便挑幾個(gè)典型:

法國(guó)安盛保險(xiǎn)的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)想不夸都不行;

美國(guó)大都會(huì),短期意外險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)十足;

德國(guó)安聯(lián),旅游險(xiǎn)領(lǐng)域一直是佼佼者。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異,確實(shí)讓不少外資公司在本土化的進(jìn)程中遇到了水土不服的情況。

特別是看到這幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)眨眼間就前進(jìn)了一大步。

就說(shuō)兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額,然而在獲得如此驕人成績(jī)的同時(shí),卻選擇了撤退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險(xiǎn)都不復(fù)存在了。

更有部分其他家外資保險(xiǎn)公司,處于觀望狀態(tài)。

其實(shí)還是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的飛快,每家都很謹(jǐn)慎。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號(hào)率先出手,不再在原地等待。

很自信。

事實(shí)上這么有自信是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。同時(shí)擁有一顆敏感的迎合中國(guó)市場(chǎng)的心。

在學(xué)姐看來(lái),它對(duì)于中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的的了解無(wú)人可比。

下面這張表,是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司當(dāng)前的熱銷重疾險(xiǎn)。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)最了解保險(xiǎn)市場(chǎng)?大家應(yīng)該也從上面給出的對(duì)比表里發(fā)現(xiàn)了有三個(gè)點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

中國(guó)的家庭,因?yàn)槲迩陚鹘y(tǒng)文化的影響,把責(zé)任都看得很重。在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品,以為了最好地履行家庭責(zé)任,維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高的免體檢額可達(dá)70萬(wàn),對(duì)輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大,此為保障多。在這一點(diǎn),作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就拿對(duì)比表中的友邦的友如意順心版來(lái)說(shuō),也是有重疾額外賠付,但強(qiáng)制規(guī)定了“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”。

這種設(shè)計(jì)學(xué)姐在一年前就做過評(píng)價(jià),我們可以倡導(dǎo)綠色生活,但不能強(qiáng)迫綠色生活,因?yàn)榇蠹也徽撌巧钸€是工作節(jié)奏都很快,上班族每天定點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)不可能作硬性規(guī)定,要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也不太可能,不是誰(shuí)都這么閑的。

這種設(shè)計(jì)只會(huì)讓產(chǎn)品變得不實(shí)用,這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。往年去五星級(jí)酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。以此類推,說(shuō)到就醫(yī),以前生病只求個(gè)“能就醫(yī)”,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實(shí)寫照。

凡爾賽1號(hào)以同方大品牌為背景,價(jià)格最低的同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)當(dāng)中,能看到為了迎合中國(guó)市場(chǎng),凡爾賽1號(hào)做出的不懈努力,也看得出同方這家外資保險(xiǎn)公司這些年來(lái)的努力。

“最懂中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)”這一稱號(hào),凡爾賽1號(hào)舍我其誰(shuí)!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)重癥種類包含什么"的圖文回答,望采納!

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