前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)應(yīng)該不是真的，但是富絕對(duì)是真的。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)由同方全球人壽上線了。

敢說(shuō)是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，今天學(xué)姐就帶大家細(xì)細(xì)來(lái)品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說(shuō)起。

外資持股達(dá)到了50%，不要小看這個(gè)比例。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險(xiǎn)，使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)東海揚(yáng)塵。

取得這樣的成績(jī)，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻(xiàn)。

而這次的凡爾賽1號(hào)，比光大永明翻了一倍，外資持股達(dá)到了50%。

我們現(xiàn)在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)比其他的保險(xiǎn)公司更暢銷。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。換一種說(shuō)法，外資不管在任何時(shí)候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來(lái)應(yīng)對(duì)各種賠付。

外資公司表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度是非常重要的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險(xiǎn)理賠官司也是不少的，這是因?yàn)椋鳛槭袌?chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)合同，是具有一定的局限性的。由于理賠案例中每個(gè)人跟每個(gè)人的情況都不一樣，非常容易遇到難以劃清界限的情況，得通過(guò)反復(fù)的確認(rèn)來(lái)認(rèn)定這種模棱兩可的情況，可是，重疾是會(huì)威脅到生命的，等的理賠時(shí)間，沒(méi)人等得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

像這種似是而非的情況，堅(jiān)決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前對(duì)不能保的絕對(duì)不保，理賠時(shí)能賠付的絕對(duì)會(huì)很快賠付。

也就是說(shuō)，購(gòu)買外資產(chǎn)品可放心，其獲賠率相當(dāng)高有充分保障，獲賠率對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更急著理賠！都已經(jīng)開始用秒來(lái)計(jì)算理賠速度了。

去年，光大永明的最短理賠時(shí)間記錄是38秒，同方表現(xiàn)更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

能做到這一點(diǎn)，靠的全是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)市場(chǎng)的敬畏。

因?yàn)榕轮袊?guó)市場(chǎng)不再選擇自己，所以口碑一定要做到最好。

早在三年前學(xué)姐曾經(jīng)拜訪過(guò)同方的朱總，他說(shuō)的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒(méi)有人比他更早站出來(lái)，這是關(guān)鍵所在。

從之前的經(jīng)驗(yàn)也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

消費(fèi)者偏愛(ài)外資保險(xiǎn)公司的另一個(gè)原因，是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。

對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)許多人可能并不了解，這里做一下引申。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)"，任意舉例說(shuō)明一下：

法國(guó)安盛保險(xiǎn)，在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當(dāng)不錯(cuò)；

美國(guó)大都會(huì)，短期意外險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)十足；

德國(guó)安聯(lián)，在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，確實(shí)讓水土不服的問(wèn)題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進(jìn)程中。

特別是這些年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展速度就像火箭一樣。

就光說(shuō)兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)整體將近一半的市場(chǎng)份額，可在取得如此令人驕傲的成績(jī)時(shí)，卻沒(méi)有繼續(xù)勇往直前，到今年甚至連一款售賣中的重疾險(xiǎn)都不復(fù)存在了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險(xiǎn)公司。

真正的原因還是中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號(hào)。

很相信自己。

外資的背景和深厚的實(shí)力是它自信的來(lái)源。以及一顆對(duì)中國(guó)市場(chǎng)迎合又敏感的心。

在學(xué)姐看來(lái)，它對(duì)于中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的的了解無(wú)人可比。

學(xué)姐整理了一些外資保險(xiǎn)公司現(xiàn)在熱銷的重疾險(xiǎn)產(chǎn)品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么有人會(huì)說(shuō)最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的非同方這款凡爾賽1號(hào)莫屬？我們從上面的對(duì)比表中不難看出這三個(gè)點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

中國(guó)的家庭，因?yàn)槲迩陚鹘y(tǒng)文化的影響，把責(zé)任都看得很重。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)是很受歡迎的，使自己能很好地對(duì)家庭負(fù)責(zé)，讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高的免體檢額可達(dá)70萬(wàn)，對(duì)輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大，此為保障多。關(guān)于這一點(diǎn)，同方的總精算師楊總這樣說(shuō)到——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就說(shuō)對(duì)比表中友邦的友如意順心版，都是有重疾額外賠付的，但要求達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性條件。

早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)價(jià)過(guò)這樣的設(shè)計(jì)了，我們可以倡導(dǎo)綠色生活，但不能強(qiáng)迫綠色生活，因?yàn)榇蠹业纳詈凸ぷ鞫继幱谝环N快節(jié)奏，上班族每天定點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)不可能作硬性規(guī)定，要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也不太可能，國(guó)人都是很忙的。

對(duì)我們來(lái)說(shuō)這種設(shè)計(jì)并不適用，這與國(guó)人的行為習(xí)慣是相悖的。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。以前去五星級(jí)酒店吃飯，看重的是環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上，人們還希望味道也好。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯(cuò)了，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的真實(shí)寫照。

凡爾賽1號(hào)背靠同方這棵大樹，用最低的價(jià)格賣出實(shí)打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)表明了凡爾賽1號(hào)為了貼近中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力改變，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險(xiǎn)公司，這些年來(lái)做出的成績(jī)。

與中國(guó)市場(chǎng)結(jié)合得最好的外資公司重疾險(xiǎn)，凡爾賽1號(hào)舍我其誰(shuí)！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重疾險(xiǎn)輕癥種類有什么"的圖文回答，望采納！

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