前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳，意思就是:以低調(diào)的方式進行炫耀。

低調(diào)與否我們不知道，可富是真的富。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，外資持股達到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

取得這樣的成績，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達50%。

我們現(xiàn)在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內(nèi)生存，一直承受不小的壓力。

不同于中資持股，外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風險管理體系。說的通俗易懂點就是，外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身有局限性。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，想確認這些模糊的情況，就得通過來來回回的反復(fù)確認，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

堅決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。

在投保前不能保的一定不保，在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說，購買外資產(chǎn)品可放心，其獲賠率相當高有充分保障，這對消費者而言，是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險理賠上，外資保險公司比消費者更急！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年，光大永明的最短理賠時間記錄是38秒，而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

中國市場一定會選擇最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中國市場。

早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關(guān)鍵所在。

從過往經(jīng)驗也可以看出，外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展，早已經(jīng)趨于成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便挑幾個典型：

法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行；

美國大都會，有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗；

德國安聯(lián)，在旅游險領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異，的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾，引起不適應(yīng)。

尤其要提到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了，但取得了這樣杰出的成就，卻在這時選擇了急流勇退，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了，但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不等了，要率先出手，用一款凡爾賽1號。

對自己有足夠的信任。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

學姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場？大家應(yīng)該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責任都看得很重。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的，為了更加好地去履行家庭的責任，使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都是涵蓋了的，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。在這一點，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版，一樣有重疾額外賠付，但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學姐一年前就已經(jīng)做過了，我們可以倡導(dǎo)綠色生活，但不能強迫綠色生活，這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當?shù)目欤豢赡芤?guī)定上班族每天準點下班運動，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，國人都是很忙的。

這樣的設(shè)計并不實用，這和大家的行為習慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯，重視的是一個環(huán)境，現(xiàn)在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌，以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。

與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實當之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾保險對比內(nèi)資保險哪個更強"的圖文回答，望采納！

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