前些日子網絡上很流行“凡爾賽文學”，“凡爾賽文學”的意思就是:低調平和地炫高調的富。

低調與否我們不知道，可富是真的富。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家，有著比別人更厲害的長處，學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

首先我們通過股權結構來分析同方全球人壽。

外資持股高達50%，不能小瞧了這個比例。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，把整個互聯(lián)網市場殺的翻過來了。

達到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

我們現在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內生存，一直承受著很大壓力。

和中資持股相比較，外資的風險管理體系建設要求更高。說成人話就是，外資必須時時刻刻都有足夠充足的現金應付可能出現的各種賠付。

外資公司表現出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準，其自身所帶有的局限性。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復確認，可是，得了重疾就相當于是在跟死神爭時間，理賠的時間要是過長，沒人耗得起。

往往糾紛的產生就是因為情況界定的不清晰。

對于這種似是而非的情況，外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前不能保的堅決不保，在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說，購買外資產品可放心，其獲賠率相當高有充分保障，獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數據

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年，光大永明理賠最短時間僅用38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

能做到這一點，是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

因為怕中國市場不再選擇自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前學姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

它站出來的速度永遠是最快的，這是至關重要的。

以往的經驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經驗和資源。

可能大家對國外的保險市場比較陌生，我們稍微引申一下。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，可以隨便看幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務做得相當好；

美國大都會，論短期意外險很少有誰經驗比它足；

德國安聯(lián)，旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網保險市場整體將近一半的市場份額，然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退，今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

此時部分其他家外資保險公司，遲遲不敢下手。

現在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

其他家一直在等光大永明核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

很相信自己。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

學姐整理了一些外資保險公司現在熱銷的重疾險產品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向對比表）

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國家庭中，責任重于一切。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產品，以為了最好地履行家庭責任，維護家庭結構的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，凡爾賽1號均有涉獵，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。這一點上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版，一樣有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

早在一年前學姐就已經評價過這樣的設計了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動，要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也不太可能，大家沒這么多時間。

這種設計只會使產品效能大打折扣，這與國人的行為習慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯，看重的是環(huán)境，現在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。再說說就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，到了今天，是“求好醫(yī)”，這些都體現出品質生活的真實樣貌。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下，價格最低，產品卻很好。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

最懂中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號實至名歸！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險綜合分析哪個更值得"的圖文回答，望采納！

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