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外資公司重疾保險保障范圍得多嗎

提問: 三分情七分性 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-權(quán)穎

前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上被網(wǎng)友瘋傳,我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話,不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。

最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處,學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。

我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%,不要小看這個比例。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

擁有這樣的成績,24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號,在外資持股比例這方面,相比光大永明來說翻了一倍,達到了50%。

很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。

在風險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說成人話就是,外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應付可能出現(xiàn)的各種賠付。

外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險理賠官司也是不少的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身有局限性。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復確認,可是,重疾的嚴重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時間,耗不起。

糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。

在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當高,獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。

去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。

能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前學姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個站出來,這個很重要。

經(jīng)驗也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展,早已經(jīng)趨于成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任意舉例說明一下:

法國安盛保險,車險業(yè)務非常在行;

美國大都會,在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家;

德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應。

尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務成本是否承擔得了的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號率先出手。

非常有信心。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。

學姐說,它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音,一點也沒有錯。

以下這張表是學姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認為責任大于一切。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,以便于在家庭中履行責任,維護家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。關(guān)于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但也有必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設計了,綠色生活我們只能是提倡,但不能強制要求,這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當?shù)目欤荒芤笊习嘧迕刻於紲庶c下班去運動,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家沒這么多時間。

這樣設計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,大家的行為習慣和這都不一樣。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹,用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力,也看得出來,身為外資保險公司,同方在這幾年可以說非常努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實當之無愧!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾保險保障范圍得多嗎"的圖文回答,望采納!

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