前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳，“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

低不低調(diào)咱也不知道，富倒肯定是真的富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的，那肯定有強于他人之處，學(xué)姐今天就帶朋友們細細品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說同方全球人壽，還是應(yīng)該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險，導(dǎo)致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內(nèi)生存之路，壓力巨大。

在風(fēng)險管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對各種賠付。

外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來說，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險理賠官司也是司空見慣的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身并不靈活，反而是比較局限的。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復(fù)確認，可是，重疾太嚴重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說，外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的，，這對消費者而言，是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司！理賠速度用的計量單位竟然是秒。

我們知道，僅僅去年的時間，光大永明的最短理賠時間就達到了38秒！同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點，依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

早在三年前學(xué)姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個站出來，這個很重要。

從之前的經(jīng)驗也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因，是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源，足足有兩百年歷史之久。

對于國外的保險市場，大家可能知道的不多，在這里補充幾句。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年，市場早已經(jīng)相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任意舉例說明一下：

法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經(jīng)驗令人不得不稱贊；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

特別是看到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年以來，甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

至于其他家外資保險公司，觀望狀態(tài)較多。

現(xiàn)在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。

其他家還在等光大的核算結(jié)果，有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

非常有信心。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。

在學(xué)姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學(xué)姐整理的圖表。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？從上面的對比表里看三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的，中國的家庭都認為責任大于一切。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的，為了更好地在家庭里履行自己的責任，保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；免體檢額最高可達70萬，還有對輕中重癥的大比例額外賠付，此為保障多。關(guān)于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版，一樣有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

這種設(shè)計學(xué)姐在一年前就做過評價，綠色生活我們只能是提倡，但不能強制要求，這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當?shù)目?，不能要求上班族每天都準點下班去運動，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，國人沒這么閑。

這種設(shè)計只會使產(chǎn)品效能大打折扣，這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上，人們還希望味道也好。以此類推，說到就醫(yī)，以前生病只求個“能就醫(yī)”，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下，價格最低，產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點，看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，除了凡爾賽1號還能是誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險對比分析哪個更好"的圖文回答，望采納！

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