前些日子，“凡爾賽文學(xué)”被網(wǎng)友們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上瘋傳，我們可以把“凡爾賽文學(xué)“的意思簡(jiǎn)稱(chēng)為:得了便宜還賣(mài)乖。

低調(diào)可能不是真低調(diào)，富肯定是真富。

近來(lái)，同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號(hào)”的一款新的重疾險(xiǎn)。

敢稱(chēng)“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。

《買(mǎi)同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%，不要小看這個(gè)比例。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷(xiāo)重疾險(xiǎn)，把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺的翻過(guò)來(lái)了。

取得這樣的成績(jī)，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻(xiàn)。

而這次的凡爾賽1號(hào)，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

小伙伴現(xiàn)在就會(huì)有疑問(wèn)了是關(guān)于外資控股的保險(xiǎn)公司為什么更容易受到消費(fèi)者的選擇。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

在風(fēng)險(xiǎn)管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。換一種說(shuō)法，外資不管在任何時(shí)候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來(lái)應(yīng)對(duì)各種賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來(lái)說(shuō)，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險(xiǎn)理賠官司也是司空見(jiàn)慣的，這是因?yàn)椋鳛槭袌?chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)存在的保險(xiǎn)合同，帶有一些局限性。由于理賠案例中每一個(gè)人的情況都與眾不同，特別容易碰到不置可否的情況，想確認(rèn)這些模糊的情況，就得通過(guò)來(lái)來(lái)回回的反復(fù)確認(rèn)，可是，重疾是會(huì)威脅到生命的，等的理賠時(shí)間，沒(méi)人等得起。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產(chǎn)生。

對(duì)于這種似是而非的情況，外資的態(tài)度是堅(jiān)決和果斷。

在投保前不能保的堅(jiān)決不保，在理賠時(shí)能賠付的堅(jiān)決快速賠付。

也就是說(shuō)，外資公司產(chǎn)品有一個(gè)主要特征就是，獲賠率相當(dāng)高，這無(wú)疑是消費(fèi)者非?？粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對(duì)于保險(xiǎn)理賠，甚至外資保險(xiǎn)公司是比消費(fèi)者本人更急切的！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來(lái)計(jì)量。

去年，光大永明僅僅過(guò)了38秒就完成了理賠，同方讓人驚訝的是，其最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。

做到這一點(diǎn)就是靠外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司市場(chǎng)的敬重。

中國(guó)市場(chǎng)一定會(huì)選擇最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中國(guó)市場(chǎng)。

早在三年前學(xué)姐曾經(jīng)拜訪過(guò)同方的朱總，他說(shuō)的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶(hù)一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來(lái)，這很重要。

以往的經(jīng)驗(yàn)也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場(chǎng)的一致好評(píng)。

*最新一期用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

讓消費(fèi)者對(duì)外資保險(xiǎn)公司青眼相加的第二重原因，正是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)所積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源，那可是有兩百年的歷史了。

大家可能對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)了解不多，這里引申一下。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展，早已經(jīng)趨于成熟了，{早在幾十年前就開(kāi)始專(zhuān)注做"細(xì)分市場(chǎng)"，隨便挑幾個(gè)典型：

法國(guó)安盛保險(xiǎn)，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)值得一提；

美國(guó)大都會(huì)，短期意外險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)充足；

德國(guó)安聯(lián)，旅游險(xiǎn)領(lǐng)域一直是佼佼者。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，確實(shí)讓不少外資公司在本土化的進(jìn)程中遇到了水土不服的情況。

尤其是最近這些年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

就拿兩年前來(lái)說(shuō)，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額，然而在取得如此傲人成績(jī)的時(shí)候選擇了激流勇退，今年到這時(shí)候甚至都找不出一款在售重疾險(xiǎn)了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險(xiǎn)公司。

事實(shí)上真正的原因是因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展的太迅速了所以每家都開(kāi)始很小心。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不等了，要率先出手，用一款凡爾賽1號(hào)。

很有信心。

它對(duì)自己很有信心是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。和一顆敏銳的迎合中國(guó)市場(chǎng)的心。

學(xué)姐說(shuō)它是最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)，一點(diǎn)不為過(guò)。

下面這張表，是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司當(dāng)前的熱銷(xiāo)重疾險(xiǎn)。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱(chēng)同方這款凡爾賽1號(hào)是最適應(yīng)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的？大家應(yīng)該也從上面給出的對(duì)比表里發(fā)現(xiàn)了有三個(gè)點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

中國(guó)的家庭，因?yàn)槲迩陚鹘y(tǒng)文化的影響，把責(zé)任都看得很重。在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直很喜愛(ài)保障全又多的產(chǎn)品，以為了最好地履行家庭責(zé)任，維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；免體檢額最高是70萬(wàn)，輕中重癥都是大比例的額外賠付，此為保障多。在這一點(diǎn)，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就說(shuō)對(duì)比表中友邦的友如意順心版，都是有重疾額外賠付的，但強(qiáng)制規(guī)定了“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”。

對(duì)于產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)學(xué)姐一年前就評(píng)估過(guò)了，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，因?yàn)閲?guó)人的生活和工作節(jié)奏真的很快，要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)是不現(xiàn)實(shí)的，你也不能要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明，大家沒(méi)這么多時(shí)間。

這樣的設(shè)計(jì)并不實(shí)用，這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性?xún)r(jià)比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級(jí)酒店吃飯，重視的是一個(gè)環(huán)境，今時(shí)不同往日，只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了，味道也得好。再說(shuō)說(shuō)就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的真實(shí)寫(xiě)照。

凡爾賽1號(hào)依靠同方這個(gè)大品牌，以最低的價(jià)格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)可以看出，凡爾賽1號(hào)為了迎合中國(guó)市場(chǎng)所做的努力，也會(huì)發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險(xiǎn)公司，近幾年來(lái)是怎樣努力調(diào)整的。

“最懂中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)”這一稱(chēng)號(hào)，除了凡爾賽1號(hào)還能是誰(shuí)！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重大疾病保險(xiǎn)綜合分析哪個(gè)更強(qiáng)"的圖文回答，望采納！

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