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外資企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)對(duì)比分析哪個(gè)可以買(mǎi)

提問(wèn): 古城舊事 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-江珊

“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,簡(jiǎn)單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。

低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。

前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險(xiǎn),給它起名為“凡爾賽1號(hào)”。

敢說(shuō)是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,今天就讓學(xué)姐來(lái)帶朋友們細(xì)品一下吧!

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢,我們來(lái)看看。

外資持股達(dá)到了50%,這個(gè)比例不能被小看。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺的翻過(guò)來(lái)了。

能有這樣的成績(jī),全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號(hào),和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達(dá)50%。

我們現(xiàn)在又開(kāi)始好奇了,那為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)比其他的保險(xiǎn)公司更暢銷(xiāo)。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資為了在國(guó)內(nèi)生存,一直承受著很大壓力。

和中資持股相比,外資對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求更高。說(shuō)的通俗易懂點(diǎn)就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲(chǔ)備來(lái)應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司的態(tài)度才是消費(fèi)者更在乎的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有合同條款說(shuō)明,但是保險(xiǎn)理賠官司也是非常常見(jiàn)的,這是由于保險(xiǎn)合同是以市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的,它比較局限。因?yàn)槔碣r的例子中每個(gè)人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,這些模棱兩可的情況需要耗費(fèi)很多精力時(shí)間來(lái)反復(fù)確認(rèn),可是,重疾是會(huì)威脅到生命的,理賠等的時(shí)間,沒(méi)人耗得起。

糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。

外資是如何對(duì)待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅(jiān)決和果斷!

在投保前對(duì)能保的絕對(duì)保,能賠的絕對(duì)賠的迅速。

也就是說(shuō),購(gòu)買(mǎi)外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當(dāng)高有充分保障,獲賠率對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對(duì)于保險(xiǎn)理賠,甚至外資保險(xiǎn)公司是比消費(fèi)者本人更急切的!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算速度的。

在去年,光大永明的最短理賠時(shí)間居然只有38秒,同方更讓人驚訝,最短理賠時(shí)間竟然只用了2秒。

能做到這一點(diǎn),靠的全是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)市場(chǎng)的敬畏。

只要做到最好就不要怕中國(guó)市場(chǎng)不會(huì)選擇。

三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總,彼時(shí)聽(tīng)到這樣一句話,一直以來(lái)感觸都很深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個(gè)站出來(lái),這個(gè)很重要。

經(jīng)過(guò)一系列的經(jīng)驗(yàn)也看出來(lái)了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場(chǎng)對(duì)其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

讓消費(fèi)者對(duì)外資保險(xiǎn)公司青眼相加的第二重原因,正是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)所積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源,那可是有兩百年的歷史了。

對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng),大家可能知道的不多,在這里補(bǔ)充幾句。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場(chǎng)可以說(shuō)早就很成熟了,{早在幾十年前就開(kāi)始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",可以隨便看幾個(gè)例子:

法國(guó)安盛保險(xiǎn),車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;

美國(guó)大都會(huì),論短期意外險(xiǎn)很少有誰(shuí)經(jīng)驗(yàn)比它足;

德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域讓其他對(duì)手望塵莫及。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別,確實(shí)給挺多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成了阻礙。

尤其這些年來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)度令人目眩。

就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額收入囊中,但取得了這樣杰出的成就,卻在這時(shí)選擇了急流勇退,今年以來(lái),甚至連一款在售的重疾險(xiǎn)都看不到了。

此時(shí)部分其他家外資保險(xiǎn)公司,遲遲不敢下手。

究其原因,中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展太快,各家都很謹(jǐn)慎。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但凡爾賽1號(hào)被同方率先出手,不再一味地等著,

對(duì)自己有足夠的信任。

自信來(lái)源于外資背景的強(qiáng)悍實(shí)力,同時(shí)擁有一顆敏感的迎合中國(guó)市場(chǎng)的心。

所以學(xué)姐說(shuō)它是當(dāng)之無(wú)愧最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司。

大家可以看一下學(xué)姐對(duì)比的一些外資保險(xiǎn)公司目前熱度最高的幾款重疾險(xiǎn)。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號(hào)為什么就是最明白中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的?大家應(yīng)該也從上面給出的對(duì)比表里發(fā)現(xiàn)了有三個(gè)點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

中國(guó)的家庭,因?yàn)槲迩陚鹘y(tǒng)文化的影響,把責(zé)任都看得很重。在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直很喜愛(ài)保障全又多的產(chǎn)品,使自己能很好地對(duì)家庭負(fù)責(zé),讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;免體檢額最高能有70萬(wàn),超大比例的額外賠付對(duì)輕中重癥都適用,此為保障多。在這點(diǎn)上,同方的總精算師楊總是這樣說(shuō)明的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就看對(duì)比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但也有必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性要求。

這樣的設(shè)計(jì)一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)判過(guò)了,我們可以倡導(dǎo)綠色生活,但不能強(qiáng)迫綠色生活,因?yàn)榇蠹议L(zhǎng)期都是快節(jié)奏的生活和工作,你不能要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng),顯然讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不現(xiàn)實(shí)的,不是誰(shuí)都這么閑的。

這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品實(shí)用性是大大降低了,大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計(jì)是完全相悖的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。從前到五星級(jí)酒店去吃飯,是為了好的環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。以此類推,說(shuō)到就醫(yī),以前生病只求個(gè)“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號(hào)依靠同方這個(gè)大品牌,以最低的價(jià)格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)當(dāng)中,能看到為了迎合中國(guó)市場(chǎng),凡爾賽1號(hào)做出的不懈努力,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個(gè)外資保險(xiǎn)公司,這幾年的努力是有目共睹的。

在中國(guó)市場(chǎng)最風(fēng)生水起的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)實(shí)至名歸!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)對(duì)比分析哪個(gè)可以買(mǎi)"的圖文回答,望采納!

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