前段時(shí)間，“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎，它的意思是:在社交平臺(tái)用看似平和的文字，不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

不知道是不是真的低調(diào)，但是可以肯定的是真的富。

前些日子，同方全球人壽推出了一款新的重疾險(xiǎn)，給它起名為“凡爾賽1號(hào)”。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強(qiáng)于別人的地方，今天就讓我?guī)笥褌儊?lái)細(xì)品細(xì)品。

《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處，我們來(lái)看看。

外資持股高達(dá)50%，不能小瞧了這個(gè)比例。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險(xiǎn)，把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺的翻過來(lái)了。

有這樣的成績(jī)，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào)，在外資持股比例這方面，相比光大永明來(lái)說(shuō)翻了一倍，達(dá)到了50％。

我們肯定會(huì)有疑問是關(guān)于外資控股的保險(xiǎn)公司為什么會(huì)更容易受到消費(fèi)者的喜愛。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資為了在國(guó)內(nèi)生存，一直承受著很大壓力。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個(gè)更好的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。說(shuō)明一下就是，外資的現(xiàn)金儲(chǔ)備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來(lái)說(shuō)，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險(xiǎn)理賠官司也是司空見慣的，這是因?yàn)?，作為市?chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)存在的保險(xiǎn)合同，帶有一些局限性。因?yàn)槊總€(gè)理賠案例都是個(gè)性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認(rèn)，可是，重疾的嚴(yán)重性大家都知道，是涉及到生命的，理賠等的時(shí)間，耗不起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因?yàn)榍闆r界定的不清晰。

外資是如何對(duì)待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅(jiān)決和果斷！

在投保前對(duì)能被保障的堅(jiān)決保障，能進(jìn)行賠付的也堅(jiān)決迅速賠付。

也就是說(shuō)，外資公司產(chǎn)品有一個(gè)主要特征就是，獲賠率相當(dāng)高，這無(wú)疑是消費(fèi)者非?？粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

別擔(dān)心外資保險(xiǎn)公司不著急理賠，他們甚至比消費(fèi)者更積極！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算速度的。

在去年，光大永明的最短理賠時(shí)間居然只有38秒，同方讓人驚訝的是，其最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。

做到這一點(diǎn)就是靠外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司市場(chǎng)的敬重。

只有做到最好才不會(huì)害怕失去中國(guó)市場(chǎng)。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時(shí)，聽到過這么一句話，始終讓我有很深的感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當(dāng)?shù)谝粋€(gè)站出來(lái)的，這很關(guān)鍵。

通過過往也驗(yàn)證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場(chǎng)對(duì)其大加好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

消費(fèi)者青睞外資保險(xiǎn)公司的第二個(gè)原因，是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。

大家可能對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)了解不多，這里引申一下。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展，早已經(jīng)趨于成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)"，隨意挑選幾家公司來(lái)看：

提起車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，首屈一指的是法國(guó)安盛保險(xiǎn)；

而說(shuō)到短期意外險(xiǎn)，美國(guó)大都會(huì)可謂經(jīng)驗(yàn)十分充足；

德國(guó)安聯(lián)，在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，確實(shí)讓一些外資公司在本土化的進(jìn)程中感到了不適應(yīng)。

特別是這幾年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展。

就拿兩年前來(lái)說(shuō)，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額，但卻在取得如此光輝成績(jī)的時(shí)候選擇了退出，今年到這時(shí)候甚至都找不出一款在售重疾險(xiǎn)了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險(xiǎn)公司。

真正的原因還是中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明一直在核算這個(gè)結(jié)果，那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，其他家還在等核算結(jié)果。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號(hào)率先出手，不再等待。

對(duì)自己非常有信心。

主要有信心還是因?yàn)橥赓Y背景以及超強(qiáng)的實(shí)力。和一顆敏銳的迎合中國(guó)市場(chǎng)的心。

學(xué)姐實(shí)話實(shí)說(shuō)，應(yīng)該是沒有比它更了解中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司了。

大家可以看一下學(xué)姐對(duì)比的一些外資保險(xiǎn)公司目前熱度最高的幾款重疾險(xiǎn)。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號(hào)是最適應(yīng)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的？相信大家看了上面的對(duì)比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

中國(guó)的家庭，因?yàn)槲迩陚鹘y(tǒng)文化的影響，把責(zé)任都看得很重。在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品，使自己能很好地對(duì)家庭負(fù)責(zé)，讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號(hào)均有涉獵，此為保障全；最高有70萬(wàn)的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。在這點(diǎn)上，同方的總精算師楊總是這樣說(shuō)明的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

我們看對(duì)比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但強(qiáng)制規(guī)定了“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”。

這種設(shè)計(jì)學(xué)姐在一年前就做過評(píng)價(jià)，綠色生活我們只能是提倡，但不能強(qiáng)制要求，這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目?，就不能?qiáng)迫上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班還去運(yùn)動(dòng)，顯然讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不現(xiàn)實(shí)的，大家哪有這么閑。

這樣的設(shè)計(jì)并不實(shí)用，這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。往年去五星級(jí)酒店吃飯，吃的是環(huán)境，今時(shí)不同往日，只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了，味道也得好。再說(shuō)到就醫(yī)，從前生病只盼著“能就醫(yī)”，今天人們要“求好醫(yī)”，這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號(hào)依靠同方這個(gè)大品牌，以最低的價(jià)格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號(hào)為了更貼合中國(guó)市場(chǎng)，做出了怎樣的努力，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險(xiǎn)公司，這些年來(lái)做出的成績(jī)。

最受中國(guó)市場(chǎng)歡迎的外資公司重疾險(xiǎn)，凡爾賽1號(hào)當(dāng)仁不讓！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)公司重大疾病保險(xiǎn)對(duì)比哪個(gè)更好"的圖文回答，望采納！

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