提問: 情唇
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
“凡爾賽文學”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,簡單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。
低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。
近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。
敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!
同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。
外資持股達到了50%,不要小看這個比例。
兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,導致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。
有這樣的成績,24.99%的外資持股有很大功勞。
而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。
目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司在國內(nèi)的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。
相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。解釋一下就是,外資要有足夠的現(xiàn)金儲備,并且能隨時應對突發(fā)的賠付。
更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。由于每個理賠的例子都很有特點,所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,得通過反復的確認來認定這種模棱兩可的情況,可是,得了重疾就相當于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。
糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。
如果遇到這種似是而非的情況,外資會怎么應付呢?會非常堅決果斷!
在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這一點是消費者非常在乎的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。
去年,光大永明的最短理賠時間達到了38秒,同方更厲害,最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。
目前做到了這一點,依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。
中國市場一定會選擇最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中國市場。
三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
它站出來的速度永遠是最快的,這是至關(guān)重要的。
過往的經(jīng)驗也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場的清一色好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因,是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源,足足有兩百年歷史之久。
對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。
經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國外的保險市場早已非常成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:
法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行;
美國大都會,論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是,不同的地域和不同的文化,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。
特別是這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。
就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。
而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。
其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快,每家都很謹慎。
光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家還在等核算結(jié)果。
同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手,不再等待。
很自信。
它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。
所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。
學姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品,小伙伴們可以看一下。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?由上面的對比表中我們可以得出這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國的家庭里,責任就是重中之重。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,以為了最好地履行家庭責任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都有包括,此為保障全;從免體檢額最高70萬,到輕中重癥額外賠付大幅比例,此為保障多。在這點上,同方的總精算師楊總是這樣說明的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就比如對比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
對于產(chǎn)品這樣的設(shè)計學姐一年前就評估過了,我們倡議大家過綠色生活,但絕對不能強迫大家過,這是因為當代人生活和工作都很忙,不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動,也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家哪有這么閑。
這種設(shè)計只會使產(chǎn)品效能大打折扣,這種設(shè)計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。
凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點,看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。
最了解中國市場行情的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實當之無愧!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重疾保險排名哪個對比強"的圖文回答,望采納!
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