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外資保險公司重大疾病保險對比哪個更強

提問: 一覺初回 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險-伊程

前段時間,“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎,意思就是:以低調(diào)的方式進(jìn)行炫耀。

低不低調(diào)不知道,富是真的。

近來,同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,今天就讓學(xué)姐來帶朋友們細(xì)品一下吧!

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%,這個比例已經(jīng)很高了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險,導(dǎo)致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。

取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻(xiàn)。

而這次的凡爾賽1號,在外資持股比例這方面,相比光大永明來說翻了一倍,達(dá)到了50%。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。

和中資持股相比,外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的,它比較局限。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,得通過反復(fù)的確認(rèn)來認(rèn)定這種模棱兩可的情況,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時間,就是在用生命來等,是耗不起的。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

堅決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。

在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。

也就是說,外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當(dāng)高的,,獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!理賠速度用的計量單位竟然是秒。

去年,光大永明的最短理賠時間只有38秒,而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

只有我們比其他的品牌都好的口碑,才不會怕失去中國市場。

三年前的時候,同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話,讓我一直感慨良多:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人,這是非常重要的。

過往的經(jīng)驗也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場",可以隨便看幾個例子:

法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行;

美國大都會,短期意外險經(jīng)驗十足;

德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異,的確給許多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成困擾,引起不適應(yīng)。

特別是這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,然而在獲得如此驕人成績的同時,卻選擇了撤退,今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

至于其他家外資保險公司,都還在觀望。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快,每家都很謹(jǐn)慎。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號率先出手。

充分相信自己。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。

所以學(xué)姐說它是當(dāng)之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

大家可以看一下這張表,學(xué)姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責(zé)任都看得很重。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;最高的免體檢額可達(dá)70萬,對輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大,此為保障多。在這點上,同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學(xué)姐一年前就已經(jīng)做過了,綠色生活我們只能是提倡,但不能強制要求,這是因為當(dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目?,要求上班族每天?zhǔn)點下班運動是不現(xiàn)實的,你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,不是誰都這么閑的。

這樣設(shè)計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當(dāng)中不難看出,凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力,也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司,近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。

在中國市場最風(fēng)生水起的外資公司重疾險,凡爾賽1號當(dāng)仁不讓!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險對比哪個更強"的圖文回答,望采納!

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