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外資保險(xiǎn)公司重疾險(xiǎn)對(duì)比分析哪個(gè)服務(wù)更好

提問: 莫心酸 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險(xiǎn)-斌斌

前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳,“凡爾賽文學(xué)”可以被理解為:以低調(diào)平和的語句來透露自己的富有。

低調(diào)應(yīng)該不是真的,但是富絕對(duì)是真的。

近段時(shí)間,同方全球人壽上線了一款重疾險(xiǎn),名叫“凡爾賽1號(hào)”。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。

我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。

外資持股高達(dá)50%,這個(gè)比例可不小了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺得天翻地覆。

有這樣的成績(jī),24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào),在外資持股比例這方面,相比光大永明來說翻了一倍,達(dá)到了50%。

小伙伴現(xiàn)在就會(huì)有疑問了是關(guān)于外資控股的保險(xiǎn)公司為什么更容易受到消費(fèi)者的選擇。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。

和中資持股相比較,外資的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)要求更高。說的通俗易懂點(diǎn)就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲(chǔ)備來應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的各種賠付

另一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

大家都知道,保險(xiǎn)公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險(xiǎn)理賠官司也是有很多的,因?yàn)楸kU(xiǎn)合同是市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這一點(diǎn)決定了它的局限和不能隨意變通。由于理賠案例中每一個(gè)人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,想確認(rèn)這些模糊的情況,就得通過來來回回的反復(fù)確認(rèn),可是,重疾太嚴(yán)重了,等理賠的時(shí)間,沒人能等得起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因?yàn)榍闆r界定的不清晰。

如果遇到這種似是而非的情況,外資會(huì)怎么應(yīng)付呢?會(huì)非常堅(jiān)決果斷!

在投保前不能保的堅(jiān)決不保,在理賠時(shí)能賠付的堅(jiān)決快速賠付。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當(dāng)高,這關(guān)系著消費(fèi)者的權(quán)益,非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)理賠的急切還比不上外資保險(xiǎn)公司!夸張到用秒來作為理賠速度的計(jì)量單位。

我們知道,僅僅去年的時(shí)間,光大永明的最短理賠時(shí)間就達(dá)到了38秒!同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。

目前做到了這一點(diǎn),依賴的就是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司市場(chǎng)的敬仰。

要做到最好才不畏懼中國(guó)市場(chǎng)不會(huì)選擇它。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時(shí)聽到的一句話,一直感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。

通過過往也驗(yàn)證了,外資持股50%的同方做到了極速的理賠,使得市場(chǎng)對(duì)其大加好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

消費(fèi)者偏愛外資保險(xiǎn)公司的另一個(gè)原因,是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來的經(jīng)驗(yàn)和資源。

對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng),大家可能知道的不多,在這里補(bǔ)充幾句。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場(chǎng)可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",可以隨便看幾個(gè)例子:

法國(guó)安盛保險(xiǎn)的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)想不夸都不行;

美國(guó)大都會(huì),有著豐富的短期意外險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);

德國(guó)安聯(lián),旅游險(xiǎn)領(lǐng)域一直是佼佼者。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是,不僅地域有差異,文化上也存在差異,確實(shí)讓不少外資公司在本土化的進(jìn)程中遇到了水土不服的情況。

特別是看到這幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)眨眼間就前進(jìn)了一大步。

就說說兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)整體市場(chǎng)約50%的份額,然而在獲得如此驕人成績(jī)的同時(shí),卻選擇了撤退,今年甚至就連一款在售重疾險(xiǎn)都不見蹤影。

而且有部分其他家外資保險(xiǎn)公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的太快了。

其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號(hào)。

很自信。

外資的背景和深厚的實(shí)力是它自信的來源。以及一顆敏感的迎合中國(guó)市場(chǎng)的心。

所以學(xué)姐說它是當(dāng)之無愧最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司。

大家可以看一下學(xué)姐對(duì)比的一些外資保險(xiǎn)公司目前熱度最高的幾款重疾險(xiǎn)。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號(hào)是摸清了中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)的?相信大家看了上面的對(duì)比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān),中國(guó)的家庭,都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。所以在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,目的就是能最好地履行家庭責(zé)任,維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對(duì)輕中重癥都適用,此為保障多。在這點(diǎn)上,同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就看對(duì)比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但也有必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

對(duì)于產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)學(xué)姐一年前就評(píng)估過了,我們可以倡導(dǎo)綠色生活,但不能強(qiáng)迫綠色生活,這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作都很忙,你不能強(qiáng)制上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng),也不可能讓要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,國(guó)人都是很忙的。

這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品性價(jià)比是大大被降低了的,大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。去五星級(jí)酒店吃飯,以前就是為了一個(gè)環(huán)境,今時(shí)不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再說就醫(yī),以往生病只求“能就醫(yī)”,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實(shí)寫照。

凡爾賽1號(hào)在同方大品牌的支持下,價(jià)格最低,產(chǎn)品卻很好。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)當(dāng)中,能看到為了迎合中國(guó)市場(chǎng),凡爾賽1號(hào)做出的不懈努力,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險(xiǎn)公司,這些年來做出的成績(jī)。

最能迎合中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)當(dāng)仁不讓!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)公司重疾險(xiǎn)對(duì)比分析哪個(gè)服務(wù)更好"的圖文回答,望采納!

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