提問: 暖風(fēng)撲面
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前些日子,“凡爾賽文學(xué)”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳,它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。
不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。
最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。
稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,學(xué)姐今天就帶大家來細(xì)品一下這“凡爾賽”。
首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。
外資持股高達(dá)50%,這個比例可不小了。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。
擁有這樣的成績,24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。
很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司在國內(nèi)的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。
在風(fēng)險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說成人話就是,外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。
更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險理賠官司也是不少的,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)存在的保險合同,帶有一些局限性。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認(rèn),可是,得了重疾就相當(dāng)于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。
糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。
如果遇到這種似是而非的情況,外資會怎么應(yīng)付呢?會非常堅決果斷!
在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。
也就是說,外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是,獲賠率相當(dāng)高,這對消費者而言,是關(guān)乎切身利益的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!為達(dá)高效的目的,理賠速度甚至用秒來計算。
去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。
目前做到了這一點,依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。
要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。
三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總,彼時聽到這樣一句話,一直以來感觸都很深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。
經(jīng)驗也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因,不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。
對國外的保險市場有深入了解的人應(yīng)該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。
歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場",隨便舉幾個例子:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)值得一提;
美國大都會,提起短期意外險的話,它的經(jīng)驗令人不得不稱贊;
德國安聯(lián),旅游險一直都做得很出色。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,的確成為了不少外資公司本土化進(jìn)程中的攔路虎,讓它們感到水土不服。
尤其是最近這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,然而在獲得如此驕人成績的同時,卻選擇了撤退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復(fù)存在了。
此時部分其他家外資保險公司,遲遲不敢下手。
現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。
光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。
很自信。
自信來源于外資背景的強悍實力,和一顆敏銳的迎合中國市場的心。
學(xué)姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險,一點不為過。
學(xué)姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品,小伙伴們可以看一下。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的?從上面的對比表里看三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責(zé)任是占首位的。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品,為了可以最好地履行責(zé)任,促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”是其必須要達(dá)到的。
學(xué)姐一年前就已經(jīng)對這種設(shè)計做過評價了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進(jìn)行的,就不能強迫上班族每天準(zhǔn)點下班還去運動,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,國人都是很忙的。
這樣設(shè)計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,這種設(shè)計是沒有考慮我國當(dāng)代人的行為習(xí)慣的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。
凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點當(dāng)中不難看出,凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。
最能迎合中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實不是浪得虛名!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重疾保險綜合分析哪個比較好"的圖文回答,望采納!
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