前段時間網(wǎng)絡瘋傳“凡爾賽文學”，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調(diào)平和的語句來透露自己的富有。

低調(diào)可能不是真低調(diào)，富肯定是真富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的，那肯定有強于他人之處，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權結構能窺探它什么呢，我們來看看。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。

取得如此成績，24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

在風險管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說的通俗易懂點就是，外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險理賠官司也是不少的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標準的保險合同，是具有一定的局限性的。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，想確認這些模糊的情況，就得通過來來回回的反復確認，可是，重疾的嚴重性大家都知道，是涉及到生命的，理賠等的時間，耗不起。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產(chǎn)生。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前不能保的堅決不保，在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說，外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是，獲賠率相當高，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

別擔心外資保險公司不著急理賠，他們甚至比消費者更積極！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

我們知道，僅僅去年的時間，光大永明的最短理賠時間就達到了38秒！同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時間竟然只有2秒。

之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前學姐拜訪同方的朱總時，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的，這是至關重要的。

以往的經(jīng)驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家對國外的保險市場應該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

提起車險業(yè)務，首屈一指的是法國安盛保險；

而說到短期意外險，美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足；

德國安聯(lián)，旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎，讓它們感到水土不服。

尤其是最近這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就說說兩年前，光大永明以24.99%的外資持股比例，拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額，可在取得如此令人驕傲的成績時，卻沒有繼續(xù)勇往直前，到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家一直在等光大的核算結果。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

很相信自己。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

學姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向對比表）

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的？相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分，中國的家庭把責任看作是高于一切的存在。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的，為了更加好地去履行家庭的責任，使家庭結構保持穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都有包括，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

學姐一年前就已經(jīng)對這種設計做過評價了，針對綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，你不能要求上班族每天準點下班運動，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家哪有這么閑。

這樣設計的產(chǎn)品實用性是大大降低了，大家的行為習慣和這樣的設計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯，看重的是環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了，味道也要好才行。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹，用最低的價格賣出實打實的好產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實當之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重疾險是什么"的圖文回答，望采納！

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