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外資保險公司重疾險對比內(nèi)資保險哪個更強

提問: 夜涼了 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-伊琳

網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學”,我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話,不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。

前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家,有著比別人更厲害的長處,今天學姐就帶大家細細來品一品。

首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。

外資持股達到了50%,這個比例已經(jīng)很高了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

擁有這樣的成績,24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內(nèi)生存,一直承受不小的壓力。

相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。換句話說,也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。

外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

按照道理來說,理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險理賠官司也是司空見慣的,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。因為理賠案例每個人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行,可是,得了重疾就相當于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。

糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前不能保的堅決不保,在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說,購買外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當高有充分保障,這關(guān)系著消費者的權(quán)益,非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年,光大永明的最短理賠時間達到了38秒,而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總,他說的一句話一直讓我感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。

從過往經(jīng)驗也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多,這里引申一下。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨意挑選幾家公司來看:

法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行;

美國大都會,論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足;

德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應(yīng)。

特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。

就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

此時部分其他家外資保險公司,遲遲不敢下手。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。

但凡爾賽1號被同方率先出手,不再一味地等著,

很相信自己。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

學姐實話實說,應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

下面這張表,是學姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當前的熱銷重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國的家庭把責任看作是高于一切的存在。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,為了更加好地去履行家庭的責任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都有包括,此為保障全;從免體檢額最高70萬,到輕中重癥額外賠付大幅比例,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學姐一年前就已經(jīng)做過了,綠色生活是倡導進行的,而不是強迫進行的,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。

這樣的設(shè)計并不實用,大家的行為習慣和這都不一樣。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”,這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。

凡爾賽1號依托著同方大品牌,所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出,凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個外資保險公司,這幾年的努力是有目共睹的。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重疾險對比內(nèi)資保險哪個更強"的圖文回答,望采納!

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