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外資保險(xiǎn)企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)綜合分析哪個(gè)強(qiáng)

提問: 置若罔聞 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險(xiǎn)-栗果

前段時(shí)間,“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎,我們可以把“凡爾賽文學(xué)“的意思簡(jiǎn)稱為:得了便宜還賣乖。

低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。

最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強(qiáng)于別人的地方,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢,我們來看看。

外資持股達(dá)到了50%,千萬不可小瞧這一比例。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險(xiǎn),使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)地覆天翻。

能擁有如此成績(jī),離不開24.99%的外資持股的貢獻(xiàn)。

而這次的凡爾賽1號(hào),在外資持股比例這方面,相比光大永明來說翻了一倍,達(dá)到了50%。

我們現(xiàn)在可能就會(huì)有疑問了,為什么消費(fèi)者更愿意選擇外資控股的保險(xiǎn)公司。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資公司在國(guó)內(nèi)的生存競(jìng)爭(zhēng)中,一直承受著較大壓力過來的。

和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個(gè)更好的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。說成人話就是,外資必須時(shí)時(shí)刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險(xiǎn)理賠官司也是不少的,因?yàn)楸kU(xiǎn)合同是市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這一點(diǎn)決定了它的局限和不能隨意變通。鑒于每個(gè)理賠的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱兩端的情況,這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復(fù)確認(rèn),可是,重疾太嚴(yán)重了,等理賠的時(shí)間,沒人能等得起。

糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。

如果遇到這種似是而非的情況,外資會(huì)怎么應(yīng)付呢?會(huì)非常堅(jiān)決果斷!

在投保前對(duì)能保的絕對(duì)保,能賠的絕對(duì)賠的迅速。

也就是說,外資公司產(chǎn)品有一個(gè)主要特征就是,獲賠率相當(dāng)高,獲賠率對(duì)消費(fèi)者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司與消費(fèi)者相比,更急著完成理賠工作!為達(dá)高效的目的,理賠速度甚至用秒來計(jì)算。

去年,光大永明的最短理賠時(shí)間只有38秒,同方讓人驚訝的是,其最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。

能做到這一點(diǎn),是因?yàn)橥赓Y保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬畏。

要做到最好才不畏懼中國(guó)市場(chǎng)不會(huì)選擇它。

早在三年前學(xué)姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總,他說的一句話一直讓我感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。

以往的經(jīng)驗(yàn)也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場(chǎng)的一致好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

讓消費(fèi)者對(duì)外資保險(xiǎn)公司青眼相加的第二重原因,正是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)所積累下來的經(jīng)驗(yàn)和資源,那可是有兩百年的歷史了。

大家對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)應(yīng)該還不是很了解,這里多說幾句。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便舉幾個(gè)例子:

提起車險(xiǎn)業(yè)務(wù),首屈一指的是法國(guó)安盛保險(xiǎn);

美國(guó)大都會(huì),短期意外險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)十足;

德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域讓其他對(duì)手望塵莫及。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差別,確實(shí)讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進(jìn)程中。

特別是這些年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展速度就像火箭一樣。

就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額,然而卻在成績(jī)?nèi)绱梭@人的時(shí)候選擇了隱退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險(xiǎn)都不復(fù)存在了。

至于其他家外資保險(xiǎn)公司,都還在觀望。

究其原因,中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展太快,各家都很謹(jǐn)慎。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號(hào)率先出手。

對(duì)自己有足夠的信任。

它強(qiáng)悍的實(shí)力以及它的外資背景給了它信心。以及一顆對(duì)中國(guó)市場(chǎng)迎合又敏感的心。

學(xué)姐說,它簡(jiǎn)直是中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)的知音,一點(diǎn)也沒有錯(cuò)。

以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司目前熱銷中的一些重疾險(xiǎn)產(chǎn)品。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號(hào)是摸清了中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)的?我們從上面的對(duì)比表中不難看出這三個(gè)點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān),中國(guó)的家庭,都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。所以說在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;最高可達(dá)70萬的免體檢額,超大比例的對(duì)輕中重癥的額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總對(duì)于這一點(diǎn)是這樣解釋的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就說對(duì)比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但要求達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

關(guān)于這種設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)學(xué)姐一年前就已經(jīng)做過了,綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的,而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的,因?yàn)閲?guó)人的生活和工作節(jié)奏真的很快,不能要求上班族每天都準(zhǔn)點(diǎn)下班去運(yùn)動(dòng),強(qiáng)迫消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不切實(shí)際的,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時(shí)間。

這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品性價(jià)比是大大被降低了的,這與國(guó)人的行為習(xí)慣是相悖的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。以前去五星級(jí)酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)在不一樣,光環(huán)境好還不夠,味道也得好。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實(shí)寫照。

凡爾賽1號(hào)背靠同方大品牌,用最低的價(jià)格賣最好的產(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號(hào)為了更貼合中國(guó)市場(chǎng),做出了怎樣的努力,也看得出同方這家外資保險(xiǎn)公司這些年來的努力。

最能迎合中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),非凡爾賽1號(hào)莫屬!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)綜合分析哪個(gè)強(qiáng)"的圖文回答,望采納!

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