前段時間，“凡爾賽文學”在網絡上很受網友們歡迎，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

至于低不低調我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數一數二的，學姐今天就帶朋友們細細品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權結構來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%，不要小看這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險，使得整個互聯網市場地覆天翻。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內生存之路，壓力巨大。

不同于中資持股，外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風險管理體系。說的通俗易懂點就是，外資需要有大量的現金儲備來應對各種可能出現的各種賠付

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準，這一點決定了它的局限和不能隨意變通。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同，特別容易碰到不置可否的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復確認，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產生。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前不能保的堅決不保，在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說，外資公司的產品，在獲賠率方面是非常有保障的，這關系著消費者的權益，非常重要。

*同方2020年獲賠率數據

在保險理賠上，外資保險公司比消費者更急！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

我們知道，僅僅去年的時間，光大永明的最短理賠時間就達到了38秒！同方表現更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前學姐拜訪同方的朱總時，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

過往的經驗也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

經歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，可以隨便看幾個例子：

法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行；

美國大都會，論短期意外險很少有誰經驗比它足；

德國安聯，旅游險領域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。

特別是這幾年，中國互聯網保險市場飛速發(fā)展。

就看兩年前，只有24.99%外資持股的光大永明，攻下了整個互聯網保險市場近50%的市場份額，可在取得如此令人驕傲的成績時，卻沒有繼續(xù)勇往直前，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

現在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

光大永明雖然一直核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，但是其他家都在等他的的核算結果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

充分相信自己。

自信來源于外資背景的強悍實力，

學姐實話實說，應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

以下這張表是學姐橫向對比出來的幾家外資保險公司目前熱銷中的一些重疾險產品。

（配橫向對比表）

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責任都看得很重。所以說在中國的保險市場保障全又多的產品一直都是備受青睞的，為了更好地在家庭里履行自己的責任，保證家庭結構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，都有覆蓋，此為保障全；最高可達70萬的免體檢額，超大比例的對輕中重癥的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說，也是有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

學姐對產品這樣的設計早在一年前就做出過評價了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，要求上班族每天準點下班運動是不現實的，強迫消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也是不切實際的，國人沒這么閑。

這種設計只會讓產品變得不實用，這種設計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經不滿足了，味道也要好才行。再說到就醫(yī)，從前生病只盼著“能就醫(yī)”，到了今天，是“求好醫(yī)”，這些都體現出品質生活的真實樣貌。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠，在低價的同時所銷售的是最好的產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出，凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，凡爾賽1號當仁不讓！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險中癥種類得多嗎"的圖文回答，望采納！

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