前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳，簡單理解就是：用最低調(diào)的話，炫最高調(diào)的富。

低調(diào)應(yīng)該不是真的，但是富絕對是真的。

前些日子，同方全球人壽推出了一款新的重疾險，給它起名為“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，今天就讓我?guī)笥褌儊砑?xì)品細(xì)品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處，我們來看看。

外資持股達(dá)到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，外資持股達(dá)到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻(xiàn)。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達(dá)到了50％。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內(nèi)生存，一直承受不小的壓力。

和中資持股相比較，外資的風(fēng)險管理體系建設(shè)要求更高。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對各種賠付。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本身并不靈活，反而是比較局限的。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復(fù)確認(rèn)，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時間，就是在用生命來等，是耗不起的。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產(chǎn)生。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前對能保的絕對保，能賠的絕對賠的迅速。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品，在獲賠率方面是非常有保障的，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！理賠速度用的計量單位竟然是秒。

去年，光大永明的最短理賠時間只有38秒，同方表現(xiàn)更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

現(xiàn)在能做到了這一點，依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

因為害怕失去中國市場，所以必須做到最好的口碑。

早在三年前學(xué)姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個出來幫忙的人，這是非常關(guān)鍵的。

經(jīng)驗也說明了，以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少，這里拓展一點。

經(jīng)歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，任選幾個來說說：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)非常在行；

美國大都會，有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗；

德國安聯(lián)，旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，的確給許多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成困擾，引起不適應(yīng)。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進(jìn)度令人目眩。

就說說兩年前，光大永明以24.99%的外資持股比例，拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額，但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出，今年以來，甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

更有部分其他家外資保險公司，處于觀望狀態(tài)。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快，每家都很謹(jǐn)慎。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

非常有信心。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。

學(xué)姐說，它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音，一點也沒有錯。

大家可以看一下這張表，學(xué)姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場？大家應(yīng)該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化，在中國的家庭里，責(zé)任是占首位的。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品，以便于在家庭中履行責(zé)任，維護(hù)家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；免體檢額最高是70萬，輕中重癥都是大比例的額外賠付，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但有“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

學(xué)姐一年前就已經(jīng)對這種設(shè)計做過評價了，我們可以倡導(dǎo)綠色生活，但不能強迫綠色生活，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，不可能規(guī)定上班族每天準(zhǔn)點下班運動，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，不是誰都這么閑的。

這種設(shè)計只會使產(chǎn)品效能大打折扣，這與國人的行為習(xí)慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，現(xiàn)在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再說到就醫(yī)，從前生病只盼著“能就醫(yī)”，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險分析排名哪個必買"的圖文回答，望采納！

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