提問: 他是我的光阿
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳,意思就是:以低調(diào)的方式進行炫耀。
低調(diào)應(yīng)該不是真的,但是富絕對是真的。
就在此前,一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。
稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,今天就讓學(xué)姐來帶朋友們細(xì)品一下吧!
我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。
外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。
兩年前,外資持股達到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。
能擁有如此成績,離不開24.99%的外資持股的貢獻。
而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。
小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關(guān)于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司在國內(nèi)的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。
和中資持股相比,外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。換句話說,也就是外資需要隨時準(zhǔn)備充足的現(xiàn)金來做出賠付。
外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的,它比較局限。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復(fù)確認(rèn),可是,重疾是會威脅到生命的,等的理賠時間,沒人等得起。
往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。
對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。
在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。
也就是說,獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點,這一點是消費者非常在乎的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司!都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。
在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。
做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。
因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。
三年前的時候,同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話,讓我一直感慨良多:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。
從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。
對于國外的保險市場,大家可能知道的不多,在這里補充幾句。
歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場早已經(jīng)相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場",可以隨便看幾個例子:
法國安盛保險,在車險業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當(dāng)不錯;
美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當(dāng)充足;
德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
然而,地域的不同,文化的差別,確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應(yīng)。
尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。
就看兩年前,只有24.99%外資持股的光大永明,攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。
也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。
其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快,每家都很謹(jǐn)慎。
其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號率先出手。
很有信心。
它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。
學(xué)姐實話實說,應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。
學(xué)姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品,小伙伴們可以看一下。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的?大家應(yīng)該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān),中國的家庭,都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品,以為了最好地履行家庭責(zé)任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;最高有70萬的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
這樣的設(shè)計一年前學(xué)姐就已經(jīng)評判過了,綠色生活是倡導(dǎo)進行的,而不是強迫進行的,因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏,上班族每天定點下班運動不可能作硬性規(guī)定,也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家哪有這么閑。
這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性,大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。
凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司,這些年來做出的成績。
最能迎合中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號舍我其誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險中癥種類有啥"的圖文回答,望采納!
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