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外資企業(yè)重疾保險(xiǎn)對(duì)比哪個(gè)必買

提問(wèn): 藍(lán)色啤酒海 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-樂(lè)敏

前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話,不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)應(yīng)該不是真的,但是富絕對(duì)是真的。

前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)。

敢說(shuō)是“凡爾賽”的一定是高級(jí)玩家,有著比別人更厲害的長(zhǎng)處,今天就讓我?guī)笥褌儊?lái)細(xì)品細(xì)品。

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說(shuō)起。

外資持股高達(dá)50%,不能小瞧了這個(gè)比例。

兩年前,持有24.99%外資股的光大永明,連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺得天翻地覆。

達(dá)到這樣的成績(jī),24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào),比光大永明翻了一倍,外資持股達(dá)到了50%。

我們肯定會(huì)有疑問(wèn)是關(guān)于外資控股的保險(xiǎn)公司為什么會(huì)更容易受到消費(fèi)者的喜愛(ài)。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存競(jìng)爭(zhēng)中,外資公司一直承受著不小的壓力。

在風(fēng)險(xiǎn)管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對(duì)各種賠付時(shí),需要能夠隨時(shí)拿出足夠的現(xiàn)金。

外資公司表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度是非常重要的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有合同條款說(shuō)明,但是保險(xiǎn)理賠官司也是非常常見(jiàn)的,這是由于保險(xiǎn)合同是以市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的,它比較局限。由于每個(gè)理賠的例子都很有特點(diǎn),所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,這些模棱兩可的情況需要耗費(fèi)很多精力時(shí)間來(lái)反復(fù)確認(rèn),可是,得了重疾就相當(dāng)于是在跟死神爭(zhēng)時(shí)間,理賠的時(shí)間要是過(guò)長(zhǎng),沒(méi)人耗得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

堅(jiān)決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。

在投保前對(duì)不能保的絕對(duì)不保,理賠時(shí)能賠付的絕對(duì)會(huì)很快賠付。

也就是說(shuō),外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當(dāng)高的,,這無(wú)疑是消費(fèi)者非??粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險(xiǎn)理賠上,外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更急!理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來(lái)計(jì)量。

去年,光大永明的最短理賠時(shí)間記錄是38秒,同方讓人驚訝的是,其最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。

能完成這一點(diǎn),就是因?yàn)橐蕾囍赓Y保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬仰。

只有我們比其他的品牌都好的口碑,才不會(huì)怕失去中國(guó)市場(chǎng)。

三年前的時(shí)候,同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時(shí)候說(shuō)過(guò)一句話,讓我一直感慨良多:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來(lái)的第一人,這是非常重要的。

經(jīng)驗(yàn)也說(shuō)明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場(chǎng)一片的好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

另一促使消費(fèi)者喜愛(ài)外資保險(xiǎn)公司的原因,是外資保險(xiǎn)公司豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源,那是在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的。

大家對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)應(yīng)該還不是很了解,這里多說(shuō)幾句。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場(chǎng)可以說(shuō)早就很成熟了,{早在幾十年前就開(kāi)始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",任選幾個(gè)來(lái)說(shuō)說(shuō):

法國(guó)安盛保險(xiǎn),車險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;

而說(shuō)到短期意外險(xiǎn),美國(guó)大都會(huì)可謂經(jīng)驗(yàn)十分充足;

德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因?yàn)橛械赜蚝臀幕系牟町?,的確使許多外資公司在本土化的過(guò)程中,遭遇了水土不服的問(wèn)題。

尤其是近幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展太快。

就光說(shuō)兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)整體將近一半的市場(chǎng)份額,然而在獲得如此驕人成績(jī)的同時(shí),卻選擇了撤退,今年到現(xiàn)在甚至沒(méi)有一款在售的重疾險(xiǎn)了。

更有部分其他家外資保險(xiǎn)公司,處于觀望狀態(tài)。

現(xiàn)在每家都因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展太快的原因都變得很謹(jǐn)慎了。

有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家一直在等光大的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號(hào)。

非常有信心。

外資的背景和深厚的實(shí)力是它自信的來(lái)源。

學(xué)姐實(shí)話實(shí)說(shuō),應(yīng)該是沒(méi)有比它更了解中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司了。

以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜?lái)的幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷中的一些重疾險(xiǎn)產(chǎn)品。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號(hào)是最適應(yīng)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的?相信大家看了上面的對(duì)比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國(guó)家庭中,責(zé)任重于一切。所以在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛(ài)的,為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

無(wú)論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號(hào)都有包括,此為保障全;免體檢額最高可達(dá)70萬(wàn),還有對(duì)輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。在這點(diǎn)上,同方的總精算師楊總是這樣說(shuō)明的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

我們來(lái)看對(duì)比表中友邦的友如意順心版,都擁有重疾額外賠付,但必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)價(jià)過(guò)這樣的設(shè)計(jì)了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,因?yàn)榇蠹议L(zhǎng)期都是快節(jié)奏的生活和工作,上班族每天定點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)不可能作硬性規(guī)定,要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也不太可能,國(guó)人都是很忙的。

這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品性價(jià)比是大大被降低了的,這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。以前到五星級(jí)酒店吃飯,是為了環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號(hào)以同方大品牌為背景,價(jià)格最低的同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)表明了凡爾賽1號(hào)為了貼近中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力改變,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個(gè)外資保險(xiǎn)公司,這幾年的努力是有目共睹的。

與中國(guó)市場(chǎng)結(jié)合得最好的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)確實(shí)不是浪得虛名!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重疾保險(xiǎn)對(duì)比哪個(gè)必買"的圖文回答,望采納!

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